Biti mentoriranec mi je spremenil življenje

Biti mentoriranec mi je spremenil življenje. Ne, res je! Pomagalo mi je priti na poklicno pot mojih sanj, vzpostavil sem tesne stike, ki jih bom imel vse življenje, in na tej poti sem se naučil toliko o sebi.

V Colorado Access sem prišel kot revizor storitve za stranke. Ta vloga je bila dodana na seznam drugih služb, ki sem jih imel prej in se niso zares ujemale z mojimi strastmi – ravno tisto, v čemer sem bil po naključju dober. Moj takratni šef je bil zelo navdušen nad tem, da je svoji ekipi pomagal ustvariti karierne in poklicne cilje. Vprašala me je, kaj si res želim od svoje kariere. Malo sva se pogovarjala o moji želji po poučevanju, začela pa sva tudi raziskovati, kakšne priložnosti za »poučevanje« bi lahko dobil v okviru Colorado Accessa. Pomagala mi je odpreti oči v svet učenja in razvoja (L&D)! Kot del svojega kariernega načrta sem intervjuval vse člane skupine L&D, da bi dobil boljšo predstavo o tem, kaj bi nekdo na tem področju potreboval v svojem orodju.

Vstopite v mentorski program. Eden od članov ekipe L&D je omenil, da so razvili mentorski program tukaj v Colorado Accessu in da bo naslednji krog mentorjev in mentorirancev tik pred izbiro. Predlagala mi je, da se prijavim, da bi se lahko povezal z mentorjem, ki bi me nato lahko vodil pri mojih kariernih ciljih. Torej, prav to sem naredil! Še isti dan sem se prijavila na mentorski program. Podal sem malo ozadja svoje osebnosti in tega, kar sem upal doseči; spretnosti, zaradi katerih bi bil boljši kandidat za delovno mesto na področju učenja in razvoja.

Izbirni postopek povezovanja mentorjev z mentoriranci opravi komisija. Kot del vaše prijave lahko navedete, s kom želite biti v paru, vendar ni zagotovljeno, da bo vaša zahteva izpolnjena. Moja zahteva je bila le nekdo, kdorkoli, v ekipi L&D. Ko so mi po e-pošti poslali, kdo je moj mentor, sem bil šokiran ... in navdušen! Bil sem v paru z DIREKTORJEM ekipe L&D, Jen Recla!

Bil sem tako navdušen, živčen in preobremenjen, in sem že omenil živčnost? Že prej sem komuniciral z režiserji in celo srečal Jen, vendar sem imel seznam ciljev dolg kilometer in nisem bil prepričan, kje naj začnem! Želel sem: izboljšati svoje mreženje, se naučiti biti bolj enakomeren v svojem obnašanju, delati na svojih komunikacijskih veščinah, delati na svojih veščinah aktivnega poslušanja, delati na dajanju in prejemanju povratnih informacij, delati na svoji samozavesti in sindromu prevaranta, delati na naslednjih korakih za mojo kariero ... seznam se nadaljuje in nadaljuje. Verjetno sem Jen preobremenil s svojim ogromnim seznamom na našem prvem uradnem srečanju mentorja/mentoriranca. Prvih nekaj srečanj sva poskušala zožiti ta seznam in se končno odločila, kakšni naj bodo naslednji koraki v moji karieri. Izrazil sem ji svojo ljubezen do poučevanja in zanimanje za področje L&D, tako da sva tam začeli.

Da bi stopil na karierno pot, ki sem si jo resnično želel, mi je Jen pokazala tečaje v LinkedIn Learning, me prijavila na več internih tečajev, kot sta Ključni pogovori in Vplivnež, in mi pokazala vire na spletnem mestu Združenja za razvoj talentov (ATD). Pogovarjali smo se o težavah pri usposabljanju, ki sem jih imel na svojem trenutnem položaju, ko bi usposabljal nove predstavnike službe za stranke v našem revizijskem programu, in mi naročili, da raziščem različne stile facilitacije. Pomagala mi je zgraditi lastno spletno stran za življenjepis in primere mojega dela. Mislim pa, da je bilo naše najučinkovitejše delo iskanje mojih prednosti in tega, kar mi daje energijo.

Poslala mi je opraviti več ocen: StrengthsFinder, Working Genius, Enneagram in StandOut; vse zato, da bi bolje spoznal sebe. Ugotovili smo, da je moja želja, da bi bil učitelj, tesno povezana z mnogimi mojimi rezultati teh ocenjevanj. Ugotovili smo tudi, da mi analitično delo, ki sem ga trenutno opravljal, črpa energijo in povzroča izgorelost.

Skoraj največkrat sva se srečala, meni najljubše pa je bilo, ko sva se dobila na kavi ali kosilu. Ob osebnem srečanju je bilo le več povezave. Bila je prijazna, topla in resnično ji je bilo mar zame in za moj uspeh. Bila je navdušena, ko je slišala o mojem napredku, rezultatih ocenjevanja, uspehih in neuspehih.

Ko je bilo odprto delovno mesto za koordinatorja L&D, me je Jen spodbudila, naj se prijavim (čeprav sem se tega že lotil kot pest). Vprašal sem, ali bi šlo za navzkrižje interesov, saj bi se prijavil za njeno ekipo in sva z njo zdaj imela tesen odnos kot mentorja/mentoriranca. Povedala mi je, da se bodo vsi v ekipi sami odločili, koga bodo zaposlili, tako da ni bilo pristranskosti. Izkoristil sem priložnost.

Skratka, moj mentor je zdaj moj šef. Ne bi mogla biti bolj navdušena! Veščine in vpogled vase, svoje potrebe in želje so tisto, kar mi je pomagalo pri iskanju službe. Brez njenega mentorskega vodenja ne bi bil na tem položaju, ki ga imam rad in ki me napaja vsak dan! Ni me več strah iti v službo. Nimam več občutka, da bom do konca življenja obstal na karierni poti, ki je nisem želel. Veliko dolgujem našemu mentorskemu programu in svojemu čudovitemu mentorju.