Người cố vấn
Hội anh em của tôi, Kappa Alpha Psi Fraternity, Inc. đã tổ chức lễ kỷ niệm 112 năm thành lập vào ngày 5 tháng 2023 năm 50. Nguyên tắc chính trong hội anh em của chúng tôi là “phát triển thế hệ lãnh đạo tiếp theo”. Chúng tôi tài trợ, trong mọi chi hội trên khắp thế giới, các chương trình cố vấn hướng đến học sinh trung học cơ sở và trung học phổ thông. Các chương trình này đã có lịch sử hơn XNUMX năm và đã ảnh hưởng đến cuộc sống của hàng trăm nghìn người.
Cố vấn trong xã hội rộng lớn hơn của chúng ta và trong kinh doanh là rất quan trọng, nếu được thực hiện với chủ ý và mục đích lớn trong một khoảng thời gian quan trọng. Colorado Access may mắn có một chương trình cố vấn.
Bất kể chúng ta biết bao nhiêu, chúng ta biết ai và ai biết bạn – việc nhận được hướng dẫn, phản hồi và huấn luyện sẽ mang lại cho mỗi chúng ta cơ hội để liên tục cải thiện và phát triển cá nhân cũng như nghề nghiệp.
Cố vấn rất quan trọng trong môi trường làm việc hỗn hợp ngày nay vì tác động đối với các tổ chức và nhân viên của họ. Cố vấn đang ngày càng trở thành một công cụ tương tác quan trọng để giữ chân và thu hút những tài năng hàng đầu. Phát triển kỹ năng và thăng tiến nghề nghiệp là mối quan tâm hàng đầu của nhân viên, đặc biệt là thế hệ trẻ và các chương trình cố vấn của công ty là chìa khóa để giải quyết chúng theo Trường Y tế Công cộng Harvard.
Theo Harvard Business Review, hơn 60% nhân viên sẽ cân nhắc rời bỏ công ty hiện tại để đến với một công ty có nhiều cơ hội cố vấn hơn.
Có cái được gọi là ba chữ C của cố vấn:
- Clarity
- Giao tiếp
- Cam kết
Khi tham gia vào mối quan hệ người cố vấn-người cố vấn, điều quan trọng là phải có rõ ràng liên quan đến mục tiêu và kết quả, cũng như vai trò của người dẫn dắt/điều hướng so với vai trò của người hướng dẫn/huấn luyện viên. Các thỏa thuận cần phải được thực hiện về tần suất và phương pháp của thông tin. Cam kết nên được thực hiện ban đầu liên quan đến việc đầu tư được thực hiện bởi cả hai bên cũng như tổ chức và/hoặc bộ phận tài trợ.
Đào tạo cố vấn cho người cố vấn và người được cố vấn thường bao gồm những nội dung sau:
- các mục tiêu của chương trình cố vấn.
- vai trò cố vấn của người tham gia.
- cố vấn thực hành tốt nhất.
- quá trình cố vấn tổ chức của bạn.
- làm rõ các mục tiêu cố vấn của người cố vấn và người được cố vấn.
Có bốn trụ cột của cố vấn:
Cho dù bạn là người cố vấn hay người được cố vấn, hãy lưu ý đến bốn trụ cột của hoạt động cố vấn: tin tưởng, tôn trọng, kỳ vọng và giao tiếp. Đầu tư một vài phút để thảo luận rõ ràng về những kỳ vọng của mối quan hệ và hậu cần giao tiếp sẽ mang lại lợi ích trong việc giảm bớt sự thất vọng và cải thiện sự hài lòng.
Tám hoạt động cố vấn chuyên nghiệp giúp tăng cường sự tham gia của người được cố vấn
- Bắt đầu mối quan hệ cố vấn của bạn với cà phê (hoặc trà)
- Có một phiên lập kế hoạch mục tiêu
- Tạo một tuyên bố về tầm nhìn
- Làm một cái bóng công việc lẫn nhau
- Nhập vai
- Thảo luận tin tức hoặc sự kiện liên quan đến mục tiêu
- Đọc sách cùng nhau
- Tham dự một hội nghị ảo hoặc thực cùng nhau
ba chữ C, đào tạo, bốn trụ cột, và ở trên hoạt động đều được tìm thấy trong phạm vi công cộng.
Những gì tìm thấy ở đây tại Colorado Access là cơ hội tham gia vào chương trình cố vấn của riêng chúng tôi. Theo kinh nghiệm của tôi, Colorado Access được dành riêng để phát triển tài năng. Cố vấn là một cách quan trọng và có ý nghĩa để làm điều đó. Dựa vào nếu bạn chưa tham gia cố vấn hoặc ít nhất là nói chuyện với nhiều người đã tham gia.