Mašta i inovacija

Ne postoji život koji znam

Za poređenje sa čistom maštom

Živeći tamo, bićete slobodni

Ako to zaista želite

-Willy Wonka

Pozdrav i dobrodošli u pomalo čudno istraživanje svijeta inovacija, gdje se mašta vrti i teče poput rijeke čokolade u fabrici Willyja Wonke. Albert Ajnštajn je jednom primetio: “Pravi znak inteligencije nije znanje nego mašta.” Pa, oduvijek sam imao blizak odnos sa svojom maštom, ali nikad je nisam nužno povezivao sa inteligencijom. Je li moguće da zamršeni, izmišljeni svjetovi i scenariji koji se odigravaju u mom umu mogu povećati moj kapacitet za inovacije? Hajde da istražimo kako nečija mašta može pružiti okvir za razmišljanje o inovacijama.

Počnimo s nekim osnovnim definicijama. Wikipedia definiše inovaciju kao praktičnu implementaciju ideja koje rezultiraju uvođenjem novih dobara ili usluga ili poboljšanjem ponude dobara ili usluga. Wikipedia definiše maštu kao sposobnost ili radnju formiranja novih ideja, slika ili koncepata vanjskih objekata koji nisu prisutni osjetilima. Volim da razmišljam o mašti kao o mestu u našim umovima gde možemo da vidimo stvari koje ne postoje, ali koje bi jednog dana mogle. Mašta je više povezana s umjetnicima, djecom, naučnicima, muzičarima, itd, nego s poslom i poslom; Mislim da smo podcijenili maštu. Nedavno sam bio na sastanku gdje smo moje kolege i ja radili neko „strateško vizioniranje“. Dok sam razmišljao o nekim idejama, shvatio sam da je „strateško vizioniranje“ otmjena poslovna riječ za „maštanje“. To me je navelo da razmišljam o ograničenjima koja sam sebi postavio razmišljajući o inovacijama u poslovnom kontekstu. Umjesto razmišljanja „Kako možemo…“ ili „Uronimo u potencijalna rješenja za…“, počeo sam razmišljati „Hajde da zamislimo…“ i „Kad bih mahnuo svojim čarobnim štapićem…“. Ovo je rezultiralo eksplozijom ideja koja nije drugačija od okusa za koje zamišljam da izbijaju iz vječnog guštala.

Dakle, kako možemo doći do tačke u kojoj počinjemo da ugrađujemo svoju maštu u naše “strateško vizioniranje” ili razvoj bilo kojeg inovativnog koncepta? Pa, inovacija može napredovati u kulturi i okruženju koje njeguje kreativnost i maštu. Poslovni prostor ili kompjuter i radni sto možda nisu najbolji način da se stimuliše ovakva vrsta razmišljanja; možda ga oživite stvaranjem sobe za inovacije ili prostora okruženog predmetima (slikama, citatima, predmetima) koji bi mogli potaknuti vašu kreativnost. Prošle godine sam putovao u Skandinaviju i pokupio sjajan koncept iz Norveške - friluftsliv. Friluftsliv, ili „život na otvorenom“, u osnovi je posvećenost proslavljanju vremena na otvorenom, bez obzira na godišnje doba ili vremenske prilike, i može uključivati ​​bilo koju aktivnost na otvorenom, od ekstremnog skijanja do odmora u visećoj mreži. Ovaj norveški koncept mi ​​se zaista obratio jer volim da šetam svaki dan, i smatram da je to moje optimalno vreme za generisanje ideja i razmišljanje van okvira. Odličan boravak na otvorenom, okružen prirodom, može biti jedan od načina da potaknete svoju maštu.

Također možemo stvoriti pozitivno okruženje za inovacije dopuštajući sebi slobodu eksperimentiranja i stvaranje sigurnog prostora, bilo u našim umovima ili za dobrobit drugih, za naše neuspjehe. Brene Brown je izjavila: „Nema inovacije i kreativnosti bez neuspjeha. Razdoblje.” Nije lako, a nije za svakoga, zaroniti glavom u nepoznato. Većina nas više voli udobnost poznatog, „ako nije pokvareno, ne popravljajte ga“. Ali za one koji su dovoljno hrabri da prigrle haotičniji put inovacija i mašte, svijet može biti igralište beskrajnih mogućnosti.

Evo nekoliko osnovnih vježbi za korištenje mašte i poticanje kreativnog razmišljanja:

• Brainstorming sesije: Okupite svoj tim i ohrabrite ih da puste ideje da teku poput čokoladnog vodopada: bez osuđivanja, bez ega, samo ohrabrenje da iznese čistu, neobuzdanu kreativnost.
• Igranje uloga: Igranje uloga može začiniti stvari i pokrenuti kreativnost. Svaki član tima preuzima dodijeljenu ulogu (pronalazač, kupac, tehnički stručnjak, itd.) i vodi rasprave kao da su stvarni pojedinci na tim pozicijama.
• mapiranje uma: Ova vježba je alat za vizualno razmišljanje u kojem kreirate dijagram koji predstavlja ideje, koncepte ili informacije o temi ili temi. Postavite ključnu ideju ili riječ u centar dijagrama i upotrijebite maštu svog tima da napišete grane povezanih podtema. Ovo će vam pomoći da vizualno organizirate svoje misli, povezujući ideje kako biste stvorili strukturu nalik stablu ideja izgrađenih iz vaših umova.

Postoji divan citat Maye Angelou: „​​Ne možete iskoristiti kreativnost. Što više koristite, više imate.” Ona je tako u pravu; svoju kreativnost morate koristiti kao mišić da bi mogao postati jači. Što ga više koristimo, to više cvjeta. Nastavit ću koristiti svoj kreativni mišić za osmišljavanje vlastitih imaginarnih svjetova i istraživanje novih horizonata u svijetu inovacija. Ohrabrujem vas da mi se pridružite na ovom maštovitom putovanju. Kao što smo naučili, mašta nije rezervisana samo za umetnike i sanjare; igra ključnu ulogu za svakoga ko želi pokrenuti inovativnu ideju. Redefiniranjem našeg pristupa strateškom razmišljanju kao obliku maštovitog istraživanja, možemo iskoristiti naše beskrajne rezerve mašte i održati čokoladnu rijeku da teče. Dakle, sljedeći put kada se nađete u sesiji „strateškog vizioniranja“ ili na mjestu gdje trebate razmišljati inovativno, nemojte se bojati pustiti mašti na volju. Bilo da se radi o brainstormingu, igranju uloga, mapiranju uma, friluftslivu ili nekoj drugoj inovativnoj aktivnosti koju osmislite, ove vrste vježbi mogu vam pomoći da iskoristite bezgranični potencijal vašeg kreativnog uma. Neka riječi Willyja Wonke služe kao podsjetnik, a vaša mašta neka bude ključ koji otključava vrata u svijet beskrajnih inovativnih mogućnosti. Postoji svijet čiste mašte koji čeka one koji su dovoljno hrabri da ga istraže.

resursi: 

psychologytoday.com/us/blog/shadow-boxing/202104/anyone-can-innovate

theinnovationpivot.com/p/anyone-can-innovate-but-it-aint-easy