Please ensure Javascript is enabled for purposes of website accessibility رفتن به محتوای اصلی

تخیل و نوآوری

هیچ زندگی ای وجود ندارد که من بدانم

برای مقایسه با تخیل ناب

با زندگی در آنجا، آزاد خواهید بود

اگر واقعاً می خواهید باشید

-ویلی ونکا

 

سلام، و به یک کاوش عجیب و غریب در دنیای نوآوری خوش آمدید، جایی که تخیل مانند رودخانه ای از شکلات در کارخانه ویلی ونکا در جریان است. آلبرت انیشتین زمانی گفت: "نشانه واقعی هوش دانش نیست، بلکه تخیل است." خوب، من همیشه با تخیلم رابطه نزدیکی داشته ام اما هرگز آن را لزوماً با هوش مرتبط نکرده ام. آیا ممکن است دنیاها و سناریوهای تخیلی و پیچیده ای که در ذهن من رخ می دهد بتواند ظرفیت من برای نوآوری را افزایش دهد؟ بیایید بررسی کنیم که چگونه تخیل فرد می تواند چارچوبی برای تفکر در مورد نوآوری فراهم کند.

بیایید با چند تعریف اولیه شروع کنیم. ویکی‌پدیا نوآوری را به‌عنوان اجرای عملی ایده‌هایی تعریف می‌کند که منجر به معرفی کالاها یا خدمات جدید یا بهبود در ارائه کالا یا خدمات می‌شود. ویکی‌پدیا تخیل را به‌عنوان توانایی یا عمل شکل‌دهی ایده‌ها، تصاویر یا مفاهیم جدید از اشیاء خارجی که در حواس وجود ندارند تعریف می‌کند. من دوست دارم تخیل را مکانی در ذهن خود بدانم که در آن می توانیم چیزهایی را ببینیم که وجود ندارند اما روزی ممکن است. تخیل بیشتر با هنرمندان، کودکان، دانشمندان، نوازندگان و غیره مرتبط است تا با تجارت و کار. من فکر می کنم که ما تخیل را دست کم گرفته ایم. من اخیراً در جلسه‌ای بودم که در آن من و همکارانم در حال انجام «چشم‌اندازی استراتژیک» بودیم. همانطور که در مورد برخی ایده‌ها فکر می‌کردم، متوجه شدم که «چشم‌انداز استراتژیک» یک کلمه تجاری شیک برای «تصور کردن» است. این باعث شد که در مورد محدودیت‌هایی که با فکر کردن به نوآوری در یک زمینه تجاری برای خودم قائل بودم فکر کنم. به جای اینکه فکر کنم "چگونه می توانیم..." یا "بیایید به راه حل های بالقوه برای ... شیرجه بزنیم"، شروع کردم به فکر کردن، "بیایید تصور کنیم..." و "اگر عصای جادویی ام را تکان دهم...". این منجر به انفجار ایده‌هایی شد که بی شباهت به طعم‌هایی بود که من تصور می‌کنم از یک گوسفند ابدی بیرون می‌آید.

بنابراین، چگونه می‌توانیم به نقطه‌ای برسیم که تخیل خود را در «چشم‌انداز استراتژیک» یا توسعه هر مفهوم نوآورانه‌ای ادغام کنیم؟ خوب، نوآوری می تواند در فرهنگ و محیطی که خلاقیت و تخیل را پرورش می دهد، رشد کند. اتاق کار یا کامپیوتر و میز ممکن است بهترین راه برای تحریک این نوع تفکر نباشد. شاید با ایجاد یک اتاق نوآوری یا فضایی احاطه شده با آیتم هایی (تصاویر، نقل قول ها، اشیاء) که ممکن است خلاقیت شما را جرقه بزند، آن را زنده کنید. من سال گذشته به اسکاندیناوی سفر کردم و یک مفهوم عالی از نروژ را انتخاب کردم - friluftsliv. Friluftsliv یا "زندگی در فضای باز" اساساً تعهدی برای جشن گرفتن در فضای باز، صرف نظر از فصل یا آب و هوا است و می تواند شامل هر گونه فعالیت در فضای باز از اسکی شدید گرفته تا استراحت در بانوج باشد. این مفهوم نروژی واقعاً با من صحبت کرد همانطور که من دوست دارم هر روز راه بروم، و متوجه شدم که این زمان بهینه من برای تولید ایده ها و تفکر خارج از چارچوب است. فضای بیرونی عالی که توسط طبیعت احاطه شده است، می تواند یکی از راه های تحریک تخیل شما باشد.

ما همچنین می‌توانیم با دادن آزادی آزمایش و ایجاد فضای امن، چه در ذهن خود و چه به نفع دیگران، برای شکست‌هایمان، محیطی مثبت برای نوآوری ایجاد کنیم. برن براون اظهار داشت: «هیچ نوآوری و خلاقیتی بدون شکست وجود ندارد. دوره زمانی." شیرجه رفتن با سر در ناشناخته آسان نیست و برای همه نیست. بسیاری از ما راحتی چیزهای آشنا را ترجیح می دهیم، "اگر خراب نیست، آن را تعمیر نکنید." اما برای کسانی که به اندازه کافی شجاع هستند که مسیر پر هرج و مرج نوآوری و تخیل را بپذیرند، جهان می تواند زمین بازی فرصت های بی پایان باشد.

در اینجا چند تمرین اساسی برای استفاده از تخیل و تحریک تفکر خلاق آورده شده است:

  • جلسات طوفان فکری: تیم خود را جمع کنید و آنها را تشویق کنید تا ایده ها مانند آبشار شکلاتی جریان پیدا کنند: بدون قضاوت، بدون منیت، فقط تشویق برای ایجاد خلاقیت ناب و لجام گسیخته.
  • ایفای نقش: ایفای نقش می تواند چیزها را ادویه کند و خلاقیت را برانگیزد. هر یک از اعضای تیم نقش تعیین شده (مخترع، مشتری، متخصص فناوری و غیره) را بر عهده می گیرند و به گونه ای بحث می کنند که گویی افراد واقعی در آن موقعیت ها هستند.
  • نقشه برداری ذهن: این تمرین یک ابزار تفکر بصری است که در آن نموداری برای نمایش ایده‌ها، مفاهیم یا اطلاعات پیرامون یک موضوع یا موضوع ایجاد می‌کنید. یک ایده یا کلمه کلیدی را در مرکز نمودار قرار دهید و از تخیل تیم خود برای نوشتن شاخه های موضوعات فرعی مرتبط استفاده کنید. این به شما کمک می کند افکار خود را به صورت بصری سازماندهی کنید، ایده ها را به هم متصل کنید تا ساختار درخت مانندی از ایده ها ایجاد کنید که از ذهن شما ساخته شده است.

نقل قول فوق العاده ای از مایا آنجلو وجود دارد: "شما نمی توانید خلاقیت را به کار بگیرید. هر چه بیشتر استفاده کنید، بیشتر خواهید داشت.» حق با اوست شما باید از خلاقیت خود مانند یک ماهیچه استفاده کنید تا بتواند قوی تر شود. هر چه بیشتر از آن استفاده کنیم، شکوفاتر می شود. من همچنان از عضله خلاقیتم برای ابداع جهان های خیالی خود و کشف افق های جدید در دنیای نوآوری استفاده خواهم کرد. من شما را تشویق می کنم که در این سفر تخیلی به من بپیوندید. همانطور که آموختیم، تخیل فقط مختص هنرمندان و رویاپردازان نیست. برای هر کسی که به دنبال ایجاد یک ایده نوآورانه است، نقش مهمی دارد. با بازتعریف رویکردمان به تفکر استراتژیک به عنوان نوعی کاوش تخیلی، می‌توانیم از ذخایر بی‌پایان تخیل خود بهره ببریم و رودخانه شکلات را جاری نگه داریم. بنابراین، دفعه بعد که خود را در یک جلسه "چشم انداز استراتژیک" یا در مکانی یافتید که باید خلاقانه فکر کنید، نترسید که به تخیل خود اجازه بدید. خواه طوفان فکری، نقش آفرینی، نقشه برداری ذهنی، friluftsliv یا فعالیت های نوآورانه دیگری که طراحی می کنید، این نوع تمرین ها می توانند به شما کمک کنند تا از پتانسیل بی حد و حصر ذهن خلاق خود بهره ببرید. بگذارید کلمات ویلی ونکا به عنوان یک یادآوری عمل کنند و اجازه دهید تخیل شما کلیدی باشد که درب دنیایی از امکانات بی پایان نوآورانه را باز می کند. دنیایی از تخیل ناب وجود دارد که منتظر کسانی هستند که به اندازه کافی شجاع هستند تا آن را کشف کنند.

منابع: 

psychologytoday.com/us/blog/shadow-boxing/202104/anyone-can-innovate

theinnovationpivot.com/p/هرکس-می تواند-نوآوری-اما-آسان-است