مربیگری
برادری من، Kappa Alpha Psi Fraternity, Inc. صد و دوازدهمین سالگرد خود را در 112 ژانویه 5 جشن گرفت. یک اصل کلیدی در گروه ما، "توسعه نسل بعدی رهبران" است. ما در هر فصل در سرتاسر جهان از برنامه های مربیگری با هدف دانش آموزان دبیرستانی و راهنمایی حمایت می کنیم. این برنامه ها بیش از 2023 سال سابقه دارند و زندگی صدها هزار نفر را تحت تاثیر قرار داده اند.
مربیگری در جامعه بزرگتر ما و در تجارت بسیار مهم است، اگر با عمد و هدف زیاد در یک دوره قابل توجه انجام شود. کلرادو اکسس خوش شانس است که یک برنامه راهنمایی دارد.
صرف نظر از اینکه چقدر می شناسیم، چه کسی را می شناسیم و چه کسی شما را می شناسد - دریافت راهنمایی، بازخورد و مربیگری به هر یک از ما فرصتی برای پیشرفت و رشد مداوم شخصی و حرفه ای می دهد.
منتورینگ در محیط های کاری ترکیبی امروزی به دلیل تأثیر بر سازمان ها و کارکنان آنها مهم است. منتورینگ به طور فزاینده ای به یک ابزار تعامل مهم برای حفظ و جذب استعدادهای برتر تبدیل می شود. توسعه مهارت ها و پیشرفت شغلی یکی از دغدغه های اصلی کارمندان، به ویژه نسل های جوان است، و طبق دانشکده بهداشت عمومی هاروارد، برنامه های مربیگری شرکتی کلید رسیدگی به آنها هستند.
بر اساس بررسی هاروارد بیزینس ریویو، بیش از 60 درصد از کارمندان شرکت فعلی خود را برای شرکتی با فرصت های مربیگری بیشتر ترک می کنند.
چیزی وجود دارد که به آن سه C مربیگری می گویند:
- وضوح
- ارتباط
- تعهد
هنگام درگیر شدن در یک رابطه منتی و مربی مهم است که داشته باشید وضوح در مورد اهداف و نتایج، و همچنین نقش ها از نظر اینکه چه کسی رهبری / هدایت کننده در مقابل نقش راهنما / مربی. در مورد فراوانی و روش ها باید توافقاتی انجام شود ارتباط. تعهدات باید ابتدا در رابطه با سرمایه گذاری انجام شده توسط هر دو طرف و همچنین سازمان و/یا بخش حامی انجام شود.
آموزش مربیگری به مربیان و منتی ها معمولاً شامل موارد زیر است:
- اهداف برنامه منتورینگ
- نقش های مشارکت کننده راهنمایی
- راهنمایی بهترین شیوه ها
- فرآیندهای راهنمایی سازمانی شما
- روشن کردن اهداف منتور و منتی.
چهار رکن آموزشی وجود دارد:
چه یک مربی یا منتیور باشید، به چهار رکن مربیگری توجه کنید: اعتماد، احترام، انتظار و ارتباط. سرمایه‌گذاری چند دقیقه‌ای برای بحث صریح در مورد انتظارات رابطه و تدارکات ارتباطی باعث کاهش ناامیدی و افزایش رضایت می‌شود.
هشت فعالیت مربیگری حرفه ای که تعامل منتی را تقویت می کند
- رابطه مربیگری خود را با قهوه (یا چای) آغاز کنید
- یک جلسه برنامه ریزی هدف داشته باشید
- یک بیانیه چشم انداز ایجاد کنید
- یک سایه کار متقابل انجام دهید
- نقش آفرینی
- درباره اخبار یا رویدادهای مرتبط با هدف بحث کنید
- با هم کتاب بخوانید
- با هم در یک کنفرانس مجازی یا فیزیکی شرکت کنید
سه سی, پرورش, چهار ستون، و موارد فوق فعالیت ها همه در حوزه عمومی یافت می شوند.
آنچه در اینجا در کلرادو اکسس یافت می شود، فرصتی برای شرکت در برنامه مربیگری خودمان است. این تجربه من بوده است که Colorado Access به توسعه استعدادها اختصاص داده شده است. مربیگری روشی مهم و قابل توجه در انجام این کار است. اگر در مشاوره شرکت نکرده اید، به آن کمک کنید یا حداقل با بسیاری از کسانی که این کار را کرده اند صحبت کنید.