Please ensure Javascript is enabled for purposes of website accessibility Pääsisältö

Mentorointi

Veljeskuntani Kappa Alpha Psi Fraternity, Inc. vietti 112-vuotisjuhlavuottaan 5. tammikuuta 2023. Fratissamme keskeinen periaate on "seuraavan sukupolven johtajien kehittäminen". Sponsoroimme kaikissa luvuissa ympäri maailmaa ylä- ja lukiolaisille suunnattuja mentorointiohjelmia. Näillä ohjelmilla on yli 50 vuoden historia ja ne ovat vaikuttaneet satojen tuhansien ihmishenkiin.

Mentorointi laajemmassa yhteiskunnassamme ja liiketoiminnassa on ratkaisevan tärkeää, jos sitä tehdään suurella tarkoituksella ja tarkoituksella merkittävän ajanjakson ajan. Colorado Accessilla on onni mentorointiohjelma.

Riippumatta siitä kuinka paljon tiedämme, kenet tunnemme ja kuka tuntee sinut – ohjauksen, palautteen ja valmennusten saaminen antaa meille jokaiselle mahdollisuuden jatkuvaan henkilökohtaiseen ja ammatilliseen kehittymiseen ja kasvuun.

Mentorointi on tärkeää nykypäivän hybridityöpaikoilla, koska se vaikuttaa organisaatioihin ja niiden työntekijöihin. Mentoroinnista on tulossa yhä tärkeämpi sitouttamisväline huippuosaajien pitämiseen ja sitouttamiseen. Taitojen kehittäminen ja urakehitys ovat työntekijöiden, erityisesti nuorempien sukupolvien, suurimpia huolenaiheita, ja yritysten mentorointiohjelmat ovat avainasemassa niiden ratkaisemisessa Harvard School of Public Healthin mukaan.

Harvard Business Reviewin mukaan yli 60 % työntekijöistä harkitsisi jättävänsä nykyisen yrityksensä yritykseen, jolla on enemmän mentorointimahdollisuuksia.

Siellä on niin sanottu mentoroinnin kolme C:tä:

  • Selkeys
  • Viestintä
  • sitoutuminen

Mentee-mentori-suhteessa on tärkeää selkeys koskien tavoitteita ja tuloksia sekä rooleja sen suhteen, kuka johtaa / navigoi, verrattuna oppaan / valmentajan rooliin. Sopimukset on tehtävä tiheydestä ja menetelmistä viestintä. Sitoumukset tulee tehdä aluksi molempien osapuolten sekä sponsoroivan organisaation ja/tai osaston tekemästä investoinnista.

Mentorointikoulutus mentoreille ja mentoroitaville sisältää tyypillisesti seuraavat:

  1. mentorointiohjelman tavoitteita.
  2. mentorointi osallistujan rooleja.
  3. mentoroinnin parhaita käytäntöjä.
  4. organisaatiosi mentorointiprosessit.
  5. mentorin ja mentoroitavan mentoroinnin tavoitteiden selventäminen.

Mentoroinnissa on neljä pilaria:

Olitpa mentori tai mentoroitava, muista neljä mentoroinnin pilaria: luottamus, kunnioitus, odotukset ja viestintä. Muutaman minuutin käyttäminen suhteiden odotuksista ja viestintälogistiikkaan liittyvistä keskusteluista tuottaa tulosta vähentämällä turhautumista ja parantamalla tyytyväisyyttä.

 

Kahdeksan ammatillista mentorointitoimintaa, jotka lisäävät mentoroitavaa sitoutumista

  • Aloita mentorointisuhteesi kahvilla (tai teellä)
  • Pidä tavoitesuunnitteluistunto
  • Luo visiolauseke
  • Tee molemminpuolinen työvarjo
  • Roolipeli
  • Keskustele tavoitteisiin liittyvistä uutisista tai tapahtumista
  • Lukekaa kirja yhdessä
  • Osallistu yhdessä virtuaaliseen tai fyysiseen konferenssiin

 

Kolme C:tä, koulutus, neljä pylvästä, ja edellä mainitut toiminta ovat kaikki julkisesti saatavilla.

Täällä Colorado Accessissa on mahdollisuus osallistua omaan mentorointiohjelmaamme. Kokemukseni on, että Colorado Access on omistautunut kykyjen kehittämiseen. Mentorointi on tärkeä ja merkittävä tapa tehdä juuri niin. Ota yhteyttä, jos et ole osallistunut mentorointiin, tai ainakin puhu monille, jotka ovat osallistuneet.