Please ensure Javascript is enabled for purposes of website accessibility मुख्य सामाग्री छोड्न

कल्पना र नवीनता

मलाई थाहा छैन त्यहाँ जीवन छैन

शुद्ध कल्पना संग तुलना गर्न को लागी

त्यहाँ बसेर, तपाईं स्वतन्त्र हुनुहुनेछ

यदि तपाईं साँच्चै बन्न चाहनुहुन्छ भने

- विली वोंका

 

नमस्ते, र नवाचारको संसारको केही हदसम्म सनकी अन्वेषणमा स्वागत छ, जहाँ कल्पनाले विली वोंकाको कारखानामा चकलेटको नदी जस्तै मन्थन गर्छ र बग्छ। अल्बर्ट आइन्स्टाइनले एकपटक भनेका थिए, "बुद्धिको वास्तविक चिन्ह ज्ञान होइन कल्पना हो।" ठिक छ, मेरो कल्पनासँग मेरो सधैं घनिष्ठ सम्बन्ध थियो तर यसलाई बुद्धिमत्तासँग कहिल्यै जोडिएको छैन। के यो सम्भव छ कि मेरो दिमागमा खेल्ने जटिल, काल्पनिक संसार र परिदृश्यहरूले मेरो नवीनताको क्षमता बढाउन सक्छ? आविष्कारको बारेमा सोच्नको लागि कसैको कल्पनाले कसरी एक रूपरेखा प्रदान गर्न सक्छ भनेर अन्वेषण गरौं।

केही आधारभूत परिभाषाहरूसँग सुरु गरौं। विकिपिडियाले नवाचारलाई नयाँ वस्तु वा सेवाहरूको परिचय वा वस्तु वा सेवाहरू प्रदान गर्नमा सुधार गर्ने विचारहरूको व्यावहारिक कार्यान्वयनको रूपमा परिभाषित गर्दछ। विकिपिडियाले कल्पनालाई नयाँ विचारहरू, छविहरू, वा इन्द्रहरूमा उपस्थित नभएका बाह्य वस्तुहरूको अवधारणाहरू सिर्जना गर्ने संकाय वा कार्यको रूपमा परिभाषित गर्दछ। म कल्पनालाई हाम्रो दिमागमा एक ठाउँको रूपमा सोच्न चाहन्छु जहाँ हामी चीजहरू देख्न सक्छौं जुन अस्तित्वमा छैन तर त्यो एक दिन हुन सक्छ। कल्पना कलाकार, बालबालिका, वैज्ञानिक, संगीतकार, आदिसँग व्यवसाय र कामसँग भन्दा बढी नजिकको सम्बन्ध छ; मलाई लाग्छ हामीले कल्पनालाई कम मूल्याङ्कन गरिरहेका छौं। म भर्खरै एउटा बैठकमा थिएँ जहाँ मेरा सहकर्मीहरू र म केही "रणनीतिक दर्शन" गर्दै थिए। मैले केही विचारहरूको बारेमा सोच्दै गर्दा, मैले महसुस गरें कि "रणनीतिक दृष्टि" भनेको "कल्पना" को लागी एक राम्रो व्यापारिक शब्द हो। यसले मलाई व्यवसायिक सन्दर्भमा नवाचारको बारेमा सोचेर आफूमा राखेका सीमितताहरूको बारेमा सोच्न प्रेरित गर्‍यो। “हामी कसरी…” वा “कसरी सम्भावित समाधानहरूमा डुब्न सक्छौं…” भन्ने सोच्नुको सट्टा, मैले सोच्न थालें, “आउनुहोस् कल्पना गरौं…” र “यदि मैले मेरो जादुई छडी फकाएँ…”। यसले अनन्त गबस्टपरबाट बाहिर निस्केको कल्पना गरेको स्वादको विपरीत विचारहरूको विस्फोटको परिणाम भयो।

त्यसोभए, हामी कसरी एक बिन्दुमा पुग्न सक्छौं जहाँ हामी हाम्रो कल्पनालाई हाम्रो "रणनीतिक दर्शन" वा कुनै नवीन अवधारणाको विकासमा समावेश गर्न थाल्छौं? ठीक छ, नवीनता संस्कृति र वातावरणमा फस्टाउन सक्छ जसले रचनात्मकता र कल्पनालाई पोषण दिन्छ। एक व्यापारिक कक्ष वा कम्प्युटर र डेस्क यस प्रकारको सोचलाई उत्तेजित गर्ने उत्तम तरिका नहुन सक्छ; हुनसक्छ एक नवाचार कोठा वा वस्तुहरू (तस्बिरहरू, उद्धरणहरू, वस्तुहरू) ले घेरिएको ठाउँ सिर्जना गरेर तपाईंको रचनात्मकतालाई चम्काउन सक्छ। मैले गत वर्ष स्क्यान्डिनेभियाको यात्रा गरेँ र नर्वेबाट एउटा उत्कृष्ट अवधारणा उठाएँ - फ्रिलुफ्टस्लिभ। Friluftsliv, वा "आउटडोर लाइफ," मूलतया सिजन वा मौसमको पर्वाह नगरी बाहिर समय मनाउने प्रतिबद्धता हो, र चरम स्कीइङदेखि ह्यामकमा आराम गर्ने कुनै पनि बाहिरी गतिविधि समावेश गर्न सकिन्छ। यो नर्वेजियन अवधारणाले मलाई हरेक दिन हिड्न मनपराएकोले मसँग कुरा गरेको छ, र मैले विचारहरू उत्पन्न गर्न र बाकस बाहिर सोच्नको लागि यो मेरो इष्टतम समय हो। उत्कृष्ट आउटडोर, प्रकृतिले घेरिएको, तपाईंको कल्पनालाई उत्तेजित गर्ने एक तरिका हुन सक्छ।

हामी आफैलाई प्रयोग गर्ने स्वतन्त्रता दिएर र हाम्रो दिमागमा वा अरूको फाइदाको लागि, हाम्रा असफलताहरूको लागि सुरक्षित ठाउँ सिर्जना गरेर नवप्रवर्तनको लागि सकारात्मक वातावरण सिर्जना गर्न सक्छौं। ब्रेन ब्राउनले भने, "विफलता बिना कुनै नवीनता र रचनात्मकता छैन। अवधि।" यो सजिलो छैन, र यो सबैको लागि होइन, टाउको पहिले अज्ञातमा डुब्न। हामी मध्ये धेरैजसो परिचितको आरामलाई प्राथमिकता दिन्छौं, "यदि यो भाँचिएको छैन भने, यसलाई ठीक नगर्नुहोस्।" तर नवाचार र कल्पनाको अराजक मार्गलाई अँगाल्न पर्याप्त साहसीहरूका लागि, संसार अनन्त अवसरहरूको खेल मैदान हुन सक्छ।

तपाईंको कल्पनाशक्ति प्रयोग गर्न र रचनात्मक सोचलाई उत्प्रेरित गर्न यहाँ केही आधारभूत अभ्यासहरू छन्:

  • मंथन सत्रहरू: आफ्नो टोलीलाई जम्मा गर्नुहोस् र विचारहरूलाई चकलेट झरना जस्तै प्रवाह गर्न प्रोत्साहन दिनुहोस्: कुनै निर्णय, कुनै अहंकार, केवल शुद्ध, बेलगाम रचनात्मकता अगाडि ल्याउन प्रोत्साहन।
  • भूमिका निभाउनु: भूमिका खेल्दा चीजहरूलाई मसला दिन र सृजनात्मकता जगाउन सक्छ। प्रत्येक टोली सदस्यले तोकिएको भूमिका (आविष्कारक, ग्राहक, प्राविधिक विशेषज्ञ, इत्यादि) लाई अपनाउँछ र तिनीहरू ती पदहरूमा भएका वास्तविक व्यक्तिहरू जस्तै छलफल गर्छन्।
  • मन नक्साङ्कन: यो अभ्यास एक दृश्य सोच उपकरण हो जहाँ तपाइँ विचारहरू, अवधारणाहरू, वा विषयवस्तु वा विषय वरिपरि जानकारी प्रतिनिधित्व गर्न रेखाचित्र सिर्जना गर्नुहुन्छ। रेखाचित्रको केन्द्रमा एउटा मुख्य विचार वा शब्द राख्नुहोस् र सम्बन्धित उप-विषयहरूको शाखाहरू लेख्न आफ्नो टोलीको कल्पनाशक्ति प्रयोग गर्नुहोस्। यसले तपाइँलाई तपाइँका विचारहरू दृश्यात्मक रूपमा व्यवस्थित गर्न मद्दत गर्दछ, तपाइँको दिमागबाट निर्मित विचारहरूको रूख-जस्तै संरचना सिर्जना गर्न विचारहरू जडान गर्न।

माया एन्जेलोबाट एक अद्भुत उद्धरण छ: "तपाईं रचनात्मकता प्रयोग गर्न सक्नुहुन्न। जति धेरै प्रयोग गर्नुहुन्छ, त्यति नै धेरै हुन्छ।" उनी एकदम सही छिन्; तपाईंले आफ्नो रचनात्मकतालाई एक मांसपेशी जस्तै प्रयोग गर्नुपर्छ ताकि यो बलियो हुन सक्छ। जति धेरै प्रयोग गर्छौं, त्यति नै फस्टाउँछ। म मेरो आफ्नै काल्पनिक संसारहरू डिजाइन गर्न र नवीनताको संसारमा नयाँ क्षितिजहरू अन्वेषण गर्न मेरो रचनात्मकता मांसपेशी प्रयोग गर्न जारी राख्नेछु। म तपाईंलाई यो कल्पनाशील यात्रामा मसँग सामेल हुन प्रोत्साहित गर्दछु। हामीले सिकेका छौं, कल्पना कलाकार र सपना देख्नेहरूका लागि मात्र आरक्षित छैन; एक अभिनव विचार स्पार्क गर्न खोज्ने जो कोहीको लागि यसले महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्छ। काल्पनिक अन्वेषणको एक रूपको रूपमा रणनीतिक सोचको लागि हाम्रो दृष्टिकोणलाई पुन: परिभाषित गरेर, हामी हाम्रो कल्पनाको अनन्त भण्डारमा ट्याप गर्न सक्छौं र चकलेट नदीलाई बगाइराख्न सक्छौं। त्यसोभए, अर्को पटक तपाईंले आफूलाई "रणनीतिक दृष्टि" सत्रमा वा नयाँ सोच्न आवश्यक ठाँउमा फेला पार्नुभयो भने, आफ्नो कल्पनालाई जंगली रूपमा चल्न दिन नडराउनुहोस्। चाहे यो ब्रेनस्टर्मिङ होस्, भूमिका खेल्ने, माइन्ड म्यापिङ, फ्रिलुफ्टस्लिभ, वा तपाईंले योजना बनाउनुभएको कुनै अन्य अभिनव गतिविधि हो, यी प्रकारका अभ्यासहरूले तपाईंलाई तपाईंको रचनात्मक दिमागको असीम क्षमतामा ट्याप गर्न मद्दत गर्न सक्छ। विली वोन्काका शब्दहरूलाई रिमाइन्डरको रूपमा सेवा दिनुहोस्, र तपाईंको कल्पनालाई अनन्त नवीन सम्भावनाहरूको संसारको ढोका खोल्ने कुञ्जी बन्न दिनुहोस्। त्यहाँ त्यहाँ शुद्ध कल्पनाको संसार छ जुन यसलाई अन्वेषण गर्न पर्याप्त साहसीहरूको लागि पर्खिरहेको छ।

संसाधन: 

psychologytoday.com/us/blog/shadow-boxing/202104/anyone-can-innovate

theinnovationpivot.com/p/anyone-can-innovate-but-it-aint-easy