Please ensure Javascript is enabled for purposes of website accessibility मुख्य सामाग्री छोड्न

Mentorship

मेरो भ्रातृत्व, Kappa Alpha Psi Fraternity, Inc. ले जनवरी 112, 5 मा आफ्नो 2023 औं वार्षिकोत्सव मनायो। हाम्रो समुदायको मुख्य सिद्धान्त हो, "नेताहरूको अर्को पुस्ताको विकास"। हामी प्रायोजित गर्छौं, विश्वभरका प्रत्येक अध्यायमा, मध्य र उच्च माध्यमिक विद्यालयका विद्यार्थीहरूलाई लक्षित गर्ने मेन्टरशिप कार्यक्रमहरू। यी कार्यक्रमहरूको ५० वर्षभन्दा बढी इतिहास छ र यसले सयौं हजारौंको जीवनलाई प्रभाव पारेको छ।

हाम्रो ठुलो समाज र व्यवसायमा मेन्टरशिप महत्त्वपूर्ण छ, यदि महत्त्वपूर्ण अवधिमा ठूलो इरादा र उद्देश्यका साथ गरिन्छ। कोलोराडो पहुँच एक मार्गदर्शन कार्यक्रम को लागी भाग्यशाली छ।

हामी जति जान्दछौं, हामी कसलाई चिन्छौं र कसले तपाईंलाई चिन्छौं - मार्गदर्शन, प्रतिक्रिया र कोचिंग प्राप्त गर्नाले हामी प्रत्येकलाई निरन्तर व्यक्तिगत र व्यावसायिक सुधार र वृद्धिको लागि अवसर प्रदान गर्दछ।

आजको हाइब्रिड कार्यस्थलहरूमा मेन्टरिङ महत्त्वपूर्ण छ किनभने संगठनहरू र तिनीहरूका कर्मचारीहरूमा प्रभाव छ। मेन्टरिङ बढ्दो रूपमा शीर्ष प्रतिभा कायम राख्न र संलग्न गर्न एक महत्त्वपूर्ण संलग्नता उपकरण बनिरहेको छ। हार्वर्ड स्कूल अफ पब्लिक हेल्थका अनुसार सीप विकास र करियरको प्रगति कर्मचारीहरू, विशेष गरी युवा पुस्ताहरूका लागि शीर्ष चिन्ताहरू हुन्, र कर्पोरेट मेन्टरिङ कार्यक्रमहरू तिनीहरूलाई सम्बोधन गर्न महत्वपूर्ण छन्।

हार्वर्ड बिजनेस रिभ्यूका अनुसार, 60% भन्दा बढी कर्मचारीहरूले आफ्नो हालको कम्पनी छोडेर थप सल्लाह दिने अवसरहरूको लागि विचार गर्नेछन्।

त्यहाँ मेन्टरशिप को तीन Cs भनिन्छ:

  • स्पष्टता
  • सञ्चार
  • प्रतिबद्धता

मेन्टी-मेन्टर सम्बन्धमा संलग्न हुँदा यो हुनु महत्त्वपूर्ण छ स्पष्टता लक्ष्यहरू र नतिजाहरू, साथै मार्गदर्शक/कोचको भूमिकाको विरुद्धमा नेतृत्व/नेभिगेट गर्ने व्यक्तिको सन्दर्भमा भूमिकाहरू। फ्रिक्वेन्सी र विधिहरूको सन्दर्भमा सम्झौताहरू गर्न आवश्यक छ संचार. प्रतिबद्धता प्रारम्भिक रूपमा दुबै पक्षहरू साथै प्रायोजक संस्था र/वा विभागद्वारा गरिएको लगानीसँग सम्बन्धित हुनुपर्छ।

मेन्टर र मेन्टीहरूलाई मेन्टरशिप प्रशिक्षणमा सामान्यतया निम्न समावेश हुन्छन्:

  1. मार्गदर्शन कार्यक्रम को लक्ष्य।
  2. सहभागी भूमिका निर्देशन।
  3. उत्तम अभ्यासहरू निर्देशन।
  4. तपाईंको संगठनात्मक निर्देशन प्रक्रियाहरू।
  5. मेन्टर र मेन्टी मेन्टरिङ उद्देश्यहरू स्पष्ट गर्दै।

त्यहाँ मार्गदर्शन को चार स्तम्भहरू छन्:

चाहे तपाईं एक मेन्टर वा मेन्टी हुनुहुन्छ, मेन्टरशिपका चार स्तम्भहरूमा ध्यान दिनुहोस्: विश्वास, सम्मान, अपेक्षा, र संचार। सम्बन्धको अपेक्षा र संचार रसदको बारेमा स्पष्ट रूपमा छलफल गर्न केही मिनेट लगानी गर्दा निराशा र सुधारिएको सन्तुष्टिमा लाभांश तिर्नेछ।

 

मेन्टी संलग्नतालाई बढावा दिने आठ व्यावसायिक मेन्टरिङ गतिविधिहरू

  • कफी (वा चिया) सँग आफ्नो सल्लाह दिने सम्बन्ध सुरु गर्नुहोस्
  • लक्ष्य-योजना सत्र राख्नुहोस्
  • दर्शन कथन सिर्जना गर्नुहोस्
  • एक आपसी काम छाया गर्नुहोस्
  • भूमिका खेल
  • लक्ष्य-सम्बन्धित समाचार वा घटनाहरू छलफल गर्नुहोस्
  • सँगै किताब पढ्नुहोस्
  • सँगै भर्चुअल वा भौतिक सम्मेलनमा भाग लिनुहोस्

 

तीन सी, प्रशिक्षण, चार खम्बाहरू, र माथिको गतिविधिहरु सबै सार्वजनिक डोमेनमा पाइन्छ।

कोलोराडो पहुँचमा यहाँ पाइने कुरा हाम्रो आफ्नै मेन्टरिङ कार्यक्रममा भाग लिने अवसर हो। कोलोराडो पहुँच प्रतिभा विकास गर्न समर्पित छ भन्ने मेरो अनुभव भएको छ। मेन्टरशिप त्यसो गर्नको लागि महत्त्वपूर्ण र महत्त्वपूर्ण तरिका हो। यदि तपाईंले मेन्टरिङमा भाग लिनुभएको छैन भने वा कम्तिमा धेरैसँग कुरा गर्नुहोस् भने यसमा झुक्नुहोस्।