अटिजम स्वीकृतिलाई पुन: परिभाषित गर्दै: हरेक दिन स्वीकृतिलाई अँगाल्दै
अटिजम भन्ने शब्द थियो coined प्रारम्भिक 20 औं शताब्दीमा एक जर्मन मनोचिकित्सक द्वारा। त्यसपछिका वर्षहरूमा, यो थोरै थाहा थियो - र अझ कम बुझिएको थियो। समय बित्दै जाँदा, परिभाषा विकसित हुँदै गयो जबसम्म यो केहि बन्यो जुन हामीले आज अटिजमको रूपमा चिन्ने कुरालाई अझ नजिकबाट प्रतिबिम्बित गर्दछ।
80 को दशकमा, अवस्थाको जनचेतनाको साथ निदान बढ्दै जाँदा, राष्ट्रपति रोनाल्ड रेगन राष्ट्रपतिको घोषणापत्र जारी गरेको छ 1988 मा अप्रिललाई राष्ट्रिय अटिजम जागरूकता महिनाको रूपमा तोकिएको छ। यसले अटिजमको जनचेतनामा भएको प्रगतिको सङ्केत गर्दै र अटिजम भएका मानिसहरूलाई थप समृद्ध र पूर्ण जीवन जिउनको लागि ढोका खोल्ने एउटा महत्त्वपूर्ण क्षण हो।
"जागरूकता" शब्दको अर्थ त्यतिबेला थियो। धेरै मानिसहरूलाई अझै पनि अटिजमको बारेमा थोरै बुझाइ थियो; तिनीहरूका धारणाहरू कहिलेकाहीं स्टिरियोटाइपहरू र गलत जानकारीले बादलहरू थिए। तर चेतनाले मात्र धेरै गर्न सक्छ। आज, सूचनाको पहुँचमा बृद्धि भएको कारणले बुझ्न सहज बनाउने निरन्तर प्रयासमा प्रगति भएको छ। यसैले, नयाँ शब्दले जागरूकतामा प्राथमिकता लिइरहेको छ: स्वीकृति।
2021 मा, अमेरिका को Autism समाज अटिजम जागरूकता महिनाको सट्टा अटिजम स्वीकृति महिना प्रयोग गर्न सिफारिस गरिएको छ। संस्थाको रूपमा सीईओले राखे, जागरूकता भनेको कसैलाई अटिज्म भएको थाहा पाउनु हो, जबकि स्वीकृति भनेको त्यो व्यक्तिलाई गतिविधिहरूमा र समुदाय भित्र समावेश गर्नु हो। अटिजम भएको भाइबहिनी भएको अनुभवबाट समावेशीताको कमी कस्तो देखिन्छ भनेर मैले प्रत्यक्ष देखेको छु। कसै-कसैलाई अटिस्टिक छ भनी स्वीकार र बुझेर "पर्याप्त" गरिरहेछन् जस्तो महसुस गर्न सजिलो छ। स्वीकृतिले यसलाई एक कदम अगाडि लैजान्छ।
यो वार्तालाप कार्यस्थलमा विशेष गरी सान्दर्भिक छ, जहाँ विविधताले टोलीहरूलाई बलियो बनाउँछ र समावेशीकरणले सबै दृष्टिकोणहरू विचार गरिएको सुनिश्चित गर्दछ। यसले विविधता, समानता, र समावेशीकरण, करुणा र सहयोगका हाम्रा मूल मूल्यहरूलाई पनि झल्काउँछ।
त्यसोभए, हामी कसरी कार्यस्थलमा अटिजमको स्वीकृति बढाउन सक्छौं? प्याट्रिक बार्डस्लेका अनुसारस्पेक्ट्रम डिजाइन फाउन्डेसनका सह-संस्थापक र सीईओ, त्यहाँ व्यक्ति र संस्थाहरूले लिन सक्ने थुप्रै कदमहरू छन्।
- अटिजम भएका व्यक्तिहरूको इनपुट खोज्नुहोस्, विशेष गरी उनीहरूलाई प्रत्यक्ष प्रभाव पार्ने नीतिहरू सिर्जना गर्दा।
- अटिजम र यो भएका व्यक्तिहरूको बल र चुनौतीहरूको बारेमा कार्यस्थलमा आफूलाई र अरूलाई शिक्षित गर्नुहोस्।
- एक समावेशी वातावरण सिर्जना गर्नुहोस् जुन अटिजम भएका व्यक्तिहरूको अद्वितीय आवश्यकताहरू अनुरूप छ ताकि तिनीहरूसँग सफल हुने समान अवसर हो।
- अटिजम संगठनहरूसँग सहकार्य गर्नुहोस् जसले कम्पनी नीतिहरू र थपको सन्दर्भमा जाँच गरिएको जानकारी र मूल्यवान अन्तरदृष्टि प्रदान गर्न सक्छ।
- भिन्नताहरू पहिचान गरेर र जानाजानी मनाएर कार्यस्थलमा समावेशीता बढाउनुहोस्।
अन्ततः, चेतना बिना स्वीकृति सम्भव छैन। दुबै अटिजम भएकाहरूलाई समावेश र सुनेको महसुस गराउने यात्रामा प्रमुख घटक हुन्। यो ध्यान दिनु पनि महत्त्वपूर्ण छ कि यो भावना हाम्रा सँगी कर्मचारीहरू भन्दा बाहिर फैलिएको छ र हामी कोलोराडो पहुँच र दैनिक जीवनमा हाम्रो काम मार्फत सम्पर्कमा आउने जो कोहीलाई पनि लागू हुन्छ।
अटिजम भएका व्यक्तिको रूपमा संसारमा नेभिगेट गर्ने मेरो भाइको यात्राको लेन्स मार्फत मैले भोगेका अनुभवहरूलाई प्रतिबिम्बित गर्दा, मैले गरेको प्रगति देख्न सक्छु। त्यो गतिलाई जारी राख्न र संसारलाई अझ बढी स्वीकार्य ठाउँ बनाउन जारी राख्नको लागि यो उत्साहजनक रिमाइन्डर हो।