Mentee zijn heeft mijn leven veranderd

Het zijn van een mentee heeft mijn leven veranderd. Nee, echt, het deed het! Het hielp me op het carrièrepad van mijn dromen te komen, ik heb nauwe contacten gelegd die ik een leven lang zal hebben, en ik heb onderweg zoveel over mezelf geleerd.

Ik kwam naar Colorado Access als de klantenservice-auditor. Deze functie werd toegevoegd aan de lijst met andere banen die ik eerder had en die niet echt overeenkwamen met mijn passies – precies waar ik toevallig goed in was. Mijn toenmalige baas was erg enthousiast over het helpen van haar team bij het creëren van carrière- en professionele doelen. Ze vroeg me wat ik echt uit mijn carrière wilde halen. We spraken over mijn verlangen om een ​​beetje les te geven, maar begonnen ook te onderzoeken welke 'lesmogelijkheden' ik zou kunnen krijgen binnen Colorado Access. Ze hielp me mijn ogen te openen voor de wereld van leren en ontwikkelen (L&D)! Als onderdeel van mijn carrièreplan heb ik alle teamleden van L&D geïnterviewd om een ​​beter idee te krijgen van wat iemand in dit vakgebied nodig zou hebben in zijn gereedschapskist.

Voer het mentorschapsprogramma in. Een van de L&D-teamleden zei dat ze hier bij Colorado Access een mentorprogramma hadden ontwikkeld en dat de volgende ronde van mentoren en mentees op het punt stond te worden geselecteerd. Ze stelde voor dat ik solliciteerde, zodat ik in contact kon komen met een mentor die me vervolgens kon helpen bij het bereiken van mijn carrièredoelen. Dus dat is precies wat ik deed! Diezelfde dag heb ik me aangemeld voor het mentorschapsprogramma. Ik gaf wat achtergrondinformatie over mijn persoonlijkheid en wat ik hoopte te bereiken; vaardigheden die mij een betere kandidaat zouden maken voor een functie in leren en ontwikkeling.

Het selectieproces van het koppelen van mentoren aan mentees wordt gedaan door een commissie. Als onderdeel van uw aanvraag kunt u aangeven met wie u gekoppeld wilt worden, maar er kan niet worden gegarandeerd dat uw verzoek wordt ingewilligd. Mijn verzoek was gewoon iemand, wie dan ook, in het L&D-team. Toen ze me een e-mail stuurden met wie mijn mentor was, was ik geschokt...en opgewonden! Ik was gekoppeld aan de DIRECTEUR van het L&D-team, Jen Recla!

Ik was zo opgewonden en nerveus en overweldigd, en had ik al gezegd dat ik nerveus was? Ik had al eerder contact gehad met regisseurs en had zelfs Jen eerder ontmoet, maar ik had een kilometerslange lijst met doelen en wist niet zeker waar ik moest beginnen! Ik wilde: mijn netwerk verbeteren, leren gelijkmatiger te zijn in mijn houding, werken aan mijn communicatieve vaardigheden, werken aan mijn actieve luistervaardigheden, werken aan het geven en ontvangen van feedback, werken aan mijn zelfvertrouwen en het bedriegersyndroom, werken aan de volgende stappen voor mijn carrière ... de lijst gaat maar door. Ik heb Jen waarschijnlijk overweldigd met mijn gigantische lijst tijdens onze eerste officiële mentor/mentee-bijeenkomst. We brachten de eerste paar sessies door met proberen die lijst te verfijnen en kwamen uiteindelijk tot een besluit over wat de volgende stappen in mijn carrière zouden moeten zijn. Ik sprak haar mijn liefde voor lesgeven en mijn interesse in het L&D-veld uit, dus daar begonnen we.

Om op het carrièrepad te komen dat ik echt wilde, liet Jen me cursussen in LinkedIn Learning zien, zorgde ervoor dat ik me aanmeldde voor meer interne lessen zoals Crucial Conversations en Influencer, en liet me bronnen zien op de website van de Association for Talent Development (ATD). We bespraken de trainingsstrijd die ik had in mijn huidige functie, waar ik nieuwe klantenservicemedewerkers zou trainen in ons auditingprogramma en me verschillende faciliteringsstijlen liet onderzoeken. Ze hielp me met het bouwen van mijn eigen website voor mijn cv en voorbeelden van mijn werk. Maar ik denk dat het meest impactvolle werk dat we hebben gedaan, was het vinden van mijn sterke punten en wat me energie geeft.

Ze liet me verschillende beoordelingen maken: StrengthsFinder, Working Genius, Enneagram en StandOut; allemaal om me te helpen mezelf beter te leren kennen. We ontdekten dat mijn wens om leraar te worden nauw aansluit bij veel van mijn resultaten van deze beoordelingen. We ontdekten ook dat het analytische werk dat ik momenteel deed mijn energie opslokte en een burn-out veroorzaakte.

We ontmoetten elkaar vrijwel altijd, maar mijn favoriete ontmoetingen waren wanneer we elkaar ontmoetten voor koffie of lunch. Er was gewoon meer verbinding tijdens een persoonlijke ontmoeting. Ze was aardig, warm en gaf echt om mij en mijn succes. Ze was enthousiast om te horen over mijn vorderingen, mijn beoordelingsresultaten, mijn successen en mijn mislukkingen.

Toen er een vacature voor de L&D-coördinator vrijkwam, moedigde Jen me aan om te solliciteren (hoewel ik er al als een bloedhond op zat). Ik vroeg of het een belangenconflict zou zijn, aangezien ik zou solliciteren om deel uit te maken van haar team en zij en ik hadden nu een hechte relatie als mentor/mentee. Ze liet me weten dat het aan iedereen in het team zou zijn om te beslissen wie ze zouden aannemen, dus er was geen vooroordeel. Ik greep de kans.

Kortom, mijn mentor is nu mijn baas. Ik zou niet blijer kunnen zijn! De vaardigheden en inzichten in mezelf, mijn behoeften en mijn wensen hebben me aan mijn baan geholpen. Zonder haar begeleiding als mentor zou ik niet in deze positie zijn waar ik van hou en die me elke dag van brandstof voorziet! Ik zie er niet meer tegenop om naar mijn werk te gaan. Ik heb niet langer het gevoel dat ik vastzit in een carrièrepad dat ik de rest van mijn leven niet wilde. Ik heb veel te danken aan ons mentorschapsprogramma en aan mijn geweldige mentor.