Mentoring
Moja wspólnota, Kappa Alpha Psi Fraternity, Inc., obchodziła 112. rocznicę powstania 5 stycznia 2023 r. Kluczową zasadą w naszym bractwie jest „rozwijanie nowej generacji przywódców”. W każdym rozdziale na całym świecie sponsorujemy programy mentorskie skierowane do uczniów szkół średnich i średnich. Programy te mają ponad 50-letnią historię i wpłynęły na życie setek tysięcy ludzi.
Mentoring w naszym szerszym społeczeństwie i biznesie ma kluczowe znaczenie, jeśli jest prowadzony z wielką intencją i celem przez znaczny okres czasu. Colorado Access ma szczęście, że ma program mentorski.
Niezależnie od tego, ile wiemy, kogo znamy i kto zna ciebie – otrzymywanie wskazówek, informacji zwrotnych i coachingu daje każdemu z nas możliwość ciągłego doskonalenia i rozwoju osobistego i zawodowego.
Mentoring jest ważny w dzisiejszych hybrydowych miejscach pracy ze względu na wpływ na organizacje i ich pracowników. Mentoring w coraz większym stopniu staje się ważnym narzędziem angażującym do zatrzymywania i angażowania najlepszych talentów. Według Harvard School of Public Health rozwój umiejętności i rozwój kariery są głównymi problemami pracowników, zwłaszcza młodszych pokoleń, a korporacyjne programy mentorskie są kluczem do ich rozwiązania.
Według Harvard Business Review ponad 60% pracowników rozważyłoby odejście z obecnej firmy na rzecz firmy oferującej więcej możliwości mentoringu.
Istnieją tak zwane trzy C mentoringu:
- klarowność
- Komunikacja
- Zobowiązanie
Podczas angażowania się w relację mentee-mentor ważne jest, aby mieć klarowność dotyczące celów i wyników, a także ról pod względem tego, kto prowadzi/nawiguje w porównaniu z rolą przewodnika/coacha. Należy uzgodnić częstotliwość i metody komunikacja. Zobowiązania powinna być dokonana początkowo w odniesieniu do inwestycji realizowanej przez obie strony, jak również organizację sponsorującą i/lub departament.
Szkolenie mentorskie dla mentorów i podopiecznych zazwyczaj obejmuje:
- cele programu mentorskiego.
- mentorskie role uczestników.
- najlepsze praktyki mentorskie.
- procesy mentoringu w Twojej organizacji.
- wyjaśnienie celów mentoringu mentora i podopiecznego.
Istnieją cztery filary mentoringu:
Niezależnie od tego, czy jesteś mentorem, czy podopiecznym, pamiętaj o czterech filarach mentoringu: zaufanie, szacunek, oczekiwanie i komunikacja. Zainwestowanie kilku minut w jawne omówienie oczekiwań dotyczących relacji i logistyki komunikacji zwróci się z korzyścią w postaci zmniejszenia frustracji i poprawy satysfakcji.
Osiem profesjonalnych działań mentorskich, które zwiększają zaangażowanie podopiecznego
- Rozpocznij swoją relację mentorską od kawy (lub herbaty)
- Przeprowadź sesję planowania celów
- Stwórz deklarację wizji
- Zrób wzajemny cień pracy
- Odgrywanie ról
- Omów wiadomości lub wydarzenia związane z celami
- Przeczytajcie razem książkę
- Weźcie razem udział w wirtualnej lub fizycznej konferencji
Trzy Cs, trening, cztery filaryi powyższe zajęcia wszystkie znajdują się w domenie publicznej.
To, co można znaleźć w Colorado Access, to możliwość uczestniczenia w naszym własnym programie mentorskim. Z mojego doświadczenia wynika, że Colorado Access jest poświęcony rozwijaniu talentów. Mentoring jest ważnym i znaczącym sposobem na zrobienie tego. Pochyl się, jeśli nie brałeś udziału w mentoringu lub przynajmniej porozmawiaj z wieloma, którzy to zrobili.