Please ensure Javascript is enabled for purposes of website accessibility Preskoči na glavno vsebino

Mentorstvo

Moja bratovščina Kappa Alpha Psi Fraternity, Inc. je 112. januarja 5 praznovala svojo 2023. obletnico. Ključno načelo našega bratstva je »razvijanje naslednje generacije vodij«. V vsakem poglavju po vsem svetu sponzoriramo mentorske programe, namenjene srednješolcem in srednješolcem. Ti programi imajo več kot 50-letno zgodovino in so vplivali na stotine tisoč življenj.

Mentorstvo v naši širši družbi in poslu je ključnega pomena, če ga izvajamo z veliko namero in namenom v daljšem obdobju. Colorado Access ima srečo, da ima mentorski program.

Ne glede na to, koliko poznamo, koga poznamo in kdo pozna vas – prejemanje napotkov, povratnih informacij in coachinga vsakemu od nas omogoča priložnost za nenehno osebno in strokovno izpopolnjevanje ter rast.

Mentorstvo je v današnjih hibridnih delovnih mestih pomembno zaradi vpliva na organizacije in njihove zaposlene. Mentorstvo vse bolj postaja pomembno orodje za angažiranje vrhunskih talentov. Razvoj spretnosti in karierno napredovanje sta glavni skrbi za zaposlene, zlasti mlajše generacije, programi korporativnega mentorstva pa so po mnenju Harvardske šole za javno zdravje ključni za njihovo obravnavo.

Po podatkih Harvard Business Review bi več kot 60 % zaposlenih razmišljalo o tem, da bi zapustili svoje trenutno podjetje zaradi podjetja z več možnostmi mentorstva.

Obstaja tako imenovani trije C mentorstva:

  • Jasnost
  • Komunikacija
  • Zaveza

Ko sodelujete v odnosu med mentorirancem in mentorjem, je pomembno imeti jasnost glede ciljev in rezultatov, kot tudi vloge glede tega, kdo vodi/krmari v primerjavi z vlogo vodnika/trenerja. Dogovoriti se je treba glede pogostosti in načinov komunikacija. Obveznosti se mora na začetku nanašati na naložbo obeh strani, pa tudi na sponzorsko organizacijo in/ali oddelek.

Mentorsko usposabljanje za mentorje in mentorirance običajno vključuje naslednje:

  1. cilje mentorskega programa.
  2. mentorske vloge udeležencev.
  3. najboljše prakse mentoriranja.
  4. vaše procese organizacijskega mentorstva.
  5. razjasnitev ciljev mentoriranja mentorja in mentoriranca.

Obstajajo štirje stebri mentorstva:

Ne glede na to, ali ste mentor ali mentoriranec, bodite pozorni na štiri stebre mentorstva: zaupanje, spoštovanje, pričakovanje in komunikacija. Vlaganje nekaj minut v eksplicitno razpravo o pričakovanjih odnosa in komunikacijski logistiki se bo obrestovalo v zmanjšanju frustracij in večjem zadovoljstvu.

 

Osem poklicnih mentorskih dejavnosti, ki spodbujajo angažiranost mentorirancev

  • Začnite svoj mentorski odnos s kavo (ali čajem)
  • Imejte sejo načrtovanja ciljev
  • Ustvarite izjavo o viziji
  • Opravite skupno delo v senci
  • Igranje vlog
  • Razpravljajte o novicah ali dogodkih v zvezi s cilji
  • Skupaj preberite knjigo
  • Skupaj se udeležite virtualne ali fizične konference

 

Trije C-ji, trening, štirje stebri, in zgoraj dejavnosti vse najdemo v javni domeni.

Kar je tukaj v Colorado Accessu, je priložnost za sodelovanje v našem mentorskem programu. Moja izkušnja je, da je Colorado Access posvečen razvoju talentov. Mentorstvo je pomemben in pomemben način za to. Nagnite se, če še niste sodelovali pri mentorstvu, ali se vsaj pogovorite s številnimi, ki so.