Переосмислення сприйняття аутизму: сприйняття прийняття щодня
Термін аутизм був придуманий на початку 20 століття німецьким психіатром. У найближчі роки про це було мало відомо — і ще менше зрозуміло. З плином часу визначення розвивалося, поки воно не стало чимось, що точніше відображає те, що ми сьогодні визнаємо аутизмом.
У 80-х роках, коли кількість діагнозів зростала разом із поінформованістю громадськості про захворювання, президент Рональд Рейган видав президентську прокламацію оголосивши квітень національним місяцем поінформованості про аутизм у 1988 році. Це стало ключовим моментом, який означав прогрес у суспільній свідомості аутизму та відкрив двері для людей з аутизмом вести більш збагачене та повноцінне життя.
У той час термін «обізнаність» мав сенс. Багато людей все ще мало розуміли аутизм; їхнє сприйняття іноді було затьмарене стереотипами та дезінформацією. Але усвідомлення може зробити дуже багато. Сьогодні досягнуто прогресу в постійних зусиллях полегшити розуміння, частково завдяки підвищенню доступності інформації. Таким чином, новий термін має перевагу над усвідомленням: прийняття.
В 2021, Аутистичне товариство Америки рекомендовано використовувати Місяць сприйняття аутизму замість Місяця усвідомлення аутизму. Як організації Генеральний директор сказав це, обізнаність означає знати, що хтось має аутизм, тоді як прийняття означає включення цієї людини в діяльність і в спільноту. Я на власні очі бачив, як виглядає відсутність інклюзії, маючи брата чи сестру з аутизмом. Деяким легко відчути, що вони роблять «достатньо», просто визнаючи та розуміючи, що хтось є аутистом. Прийняття робить крок далі.
Ця розмова особливо актуальна на робочому місці, де різноманітність зміцнює команди, а залучення забезпечує врахування всіх точок зору. Це також відображає наші основні цінності різноманітності, справедливості та залучення, співчуття та співпраці.
Отже, як ми можемо сприяти прийняттю аутизму на робочому місці? За словами Патріка Бардслі, співзасновник і генеральний директор Spectrum Designs Foundation, окремі особи та організації можуть зробити кілька кроків.
- Шукайте думки людей з аутизмом, особливо під час розробки політики, яка безпосередньо впливає на них.
- Розкажіть собі та іншим на робочому місці про аутизм, про сильні сторони та проблеми людей, які його мають.
- Створіть інклюзивне середовище, яке відповідає унікальним потребам людей з аутизмом, щоб вони мали рівні шанси на успіх.
- Співпрацюйте з аутичними організаціями, які можуть надати перевірену інформацію та цінну інформацію щодо політики компанії тощо.
- Сприяйте інклюзивності на робочому місці, визнаючи та навмисно відзначаючи відмінності.
Зрештою, прийняття неможливе без усвідомлення. Обидва є ключовими компонентами на шляху до того, щоб люди з аутизмом відчували себе причетними та почутими. Важливо також зазначити, що це почуття поширюється не тільки на наших колег, але й на всіх, з ким ми контактуємо під час роботи в Colorado Access і в повсякденному житті.
Коли я розмірковую про свій досвід через призму подорожі мого брата як людини з аутизмом, яка орієнтується у світі, я бачу прогрес, який був досягнутий. Це обнадійливе нагадування про те, щоб продовжувати цей імпульс і продовжувати робити світ більш прийнятним.