إعادة تعريف قبول التوحد: احتضان القبول كل يوم

وكان مصطلح التوحد صاغ في أوائل القرن العشرين من قبل طبيب نفسي ألماني. وفي السنوات التي تلت ذلك مباشرة، لم يكن الأمر معروفًا على نطاق واسع، بل وحتى أقل فهمًا. مع مرور الوقت، تطور التعريف حتى أصبح شيئًا يعكس بشكل أوثق ما نسميه بالتوحد اليوم.

في الثمانينيات، مع تزايد التشخيص مع تزايد الوعي العام بهذه الحالة، الرئيس رونالد ريغان أصدر إعلانا رئاسيا تم تحديد شهر أبريل باعتباره الشهر الوطني للتوعية بمرض التوحد في عام 1988. وكان هذا بمثابة لحظة محورية، مما يدل على التقدم في الوعي العام بالتوحد وفتح الباب للأشخاص المصابين بالتوحد ليعيشوا حياة أكثر ثراءً وإشباعًا.

كان مصطلح "الوعي" منطقيًا في ذلك الوقت. لا يزال الكثير من الناس لا يفهمون مرض التوحد إلا قليلاً؛ وكانت تصوراتهم أحيانًا غامضة بسبب الصور النمطية والمعلومات الخاطئة. لكن الوعي لا يمكنه إلا أن يفعل الكثير. واليوم، تم إحراز تقدم في الجهود المستمرة لتسهيل الفهم ويرجع ذلك جزئيًا إلى زيادة إمكانية الوصول إلى المعلومات. وهكذا فإن مصطلحاً جديداً يتقدم على الوعي: القبول.

في 2021، و جمعية التوحد الأمريكية يوصى باستخدام شهر قبول التوحد بدلاً من شهر التوعية بالتوحد. كما للمنظمة وضعه الرئيس التنفيذيالوعي هو معرفة أن شخصًا ما مصاب بالتوحد، بينما القبول هو تضمين هذا الشخص في الأنشطة وداخل المجتمع. لقد رأيت بنفسي كيف يبدو الافتقار إلى الشمول من خلال تجربة وجود أخ مصاب بالتوحد. من السهل أن يشعر البعض كما لو أنهم يفعلون "ما يكفي" بمجرد الاعتراف وفهم أن شخصًا ما مصاب بالتوحد. القبول يأخذ خطوة أبعد.

هذه المحادثة ذات أهمية خاصة في مكان العمل، حيث يعزز التنوع الفرق ويضمن الشمول أخذ جميع وجهات النظر في الاعتبار. كما أنه يعكس قيمنا الأساسية المتمثلة في التنوع والمساواة والشمول والرحمة والتعاون.

إذًا، كيف يمكننا تعزيز قبول مرض التوحد في مكان العمل؟ وفقا لباتريك باردسلي، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لمؤسسة Spectrum Designs Foundation، هناك العديد من الخطوات التي يمكن للأفراد والمنظمات اتخاذها.

1. اطلب مدخلات الأشخاص المصابين بالتوحد، خاصة عند وضع السياسات التي تؤثر عليهم بشكل مباشر.
2. قم بتثقيف نفسك والآخرين في مكان العمل حول مرض التوحد ونقاط القوة والتحديات التي يواجهها الأشخاص المصابون به.
3. قم بإنشاء بيئة شاملة تستوعب الاحتياجات الفريدة للأشخاص المصابين بالتوحد حتى تتاح لهم فرصة عادلة للنجاح.
4. تعاون مع منظمات التوحد التي يمكنها تقديم معلومات تم فحصها ورؤى قيمة فيما يتعلق بسياسات الشركة والمزيد.
5. تعزيز الشمولية في مكان العمل من خلال الاعتراف بالاختلافات والاحتفال بها عمدًا.

في النهاية، القبول غير ممكن بدون وعي. كلاهما عنصران أساسيان في رحلة جعل المصابين بالتوحد يشعرون بأنهم مشمولون ومسموعون. من المهم أيضًا ملاحظة أن هذا الشعور يمتد إلى ما هو أبعد من زملائنا الموظفين وينطبق على أي شخص نتواصل معه من خلال عملنا في Colorado Access والحياة اليومية.

عندما أفكر في التجارب التي مررت بها من خلال عدسة رحلة أخي كشخص مصاب بالتوحد يتنقل حول العالم، أستطيع أن أرى التقدم الذي تم إحرازه. إنه تذكير مشجع لمواصلة هذا الزخم ومواصلة جعل العالم مكانًا أكثر قبولًا.