Please ensure Javascript is enabled for purposes of website accessibility Přejít k hlavnímu obsahu

Představivost a inovace

Neexistuje žádný život, který znám

Pro srovnání s čistou představivostí

Když tam budeš žít, budeš svobodný

Pokud opravdu chcete být

- Willy Wonka

 

Dobrý den, vítejte v poněkud rozmarném objevování světa inovací, kde fantazie víří a plyne jako řeka čokolády v továrně Willyho Wonky. Albert Einstein jednou poznamenal: "Skutečným znakem inteligence nejsou znalosti, ale představivost." Vždy jsem měl blízký vztah ke své představivosti, ale nikdy jsem to nezbytně nedával do souvislosti s inteligencí. Je možné, že by spletité, imaginární světy a scénáře, které se odehrávají v mé mysli, mohly zvýšit mou schopnost inovace? Pojďme prozkoumat, jak může představivost člověka poskytnout rámec pro přemýšlení o inovaci.

Začněme několika základními definicemi. Wikipedie definuje inovaci jako praktickou realizaci myšlenek, jejichž výsledkem je zavedení nového zboží nebo služeb nebo zlepšení nabídky zboží nebo služeb. Wikipedia definuje imaginaci jako schopnost nebo činnost vytváření nových myšlenek, obrazů nebo konceptů vnějších objektů, které nejsou přítomny smyslům. Rád přemýšlím o imaginaci jako o místě v naší mysli, kde můžeme vidět věci, které neexistují, ale které jednoho dne mohou. Představivost je těsněji spojena s umělci, dětmi, vědci, hudebníky atd. než s obchodem a prací; Myslím, že jsme podcenili představivost. Nedávno jsem byl na schůzce, kde jsme s kolegy dělali nějaké „strategické vidění“. Když jsem přemýšlel o několika nápadech, uvědomil jsem si, že „strategické vidění“ je luxusní obchodní slovo pro „představovat si“. To mě přivedlo k přemýšlení o omezeních, která jsem si kladl tím, že jsem přemýšlel o inovacích v obchodním kontextu. Místo přemýšlení: „Jak můžeme…“ nebo „Pojďme se ponořit do možných řešení pro…“, jsem začal přemýšlet: „Představme si…“ a „Kdybych mávnul kouzelnou hůlkou…“. To vedlo k explozi nápadů ne nepodobných chutím, které si představuji, že vytrysknou z věčné zátky.

Jak se tedy můžeme dostat do bodu, kdy začneme začleňovat naši představivost do našeho „strategického vidění“ nebo vývoje jakéhokoli inovativního konceptu? Inovace může prosperovat v kultuře a prostředí, které podporuje kreativitu a představivost. Obchodní kabina nebo počítač a stůl nemusí být nejlepší způsob, jak stimulovat tento druh myšlení; možná jej oživte vytvořením inovační místnosti nebo prostoru obklopeného předměty (obrázky, citáty, předměty), které mohou podnítit vaši kreativitu. Minulý rok jsem cestoval do Skandinávie a z Norska jsem si vyzvedl skvělý koncept – friluftsliv. Friluftsliv neboli „outdoor life“ je v podstatě závazek oslavit čas venku, bez ohledu na roční období nebo počasí, a může zahrnovat jakoukoli outdoorovou aktivitu od extrémního lyžování po odpočinek v houpací síti. Tento norský koncept ke mně skutečně promluvil, protože rád chodím každý den, a zjistil jsem, že to je můj optimální čas na generování nápadů a přemýšlení mimo krabici. Příroda obklopená přírodou může být jedním ze způsobů, jak podnítit vaši představivost.

Můžeme také vytvořit pozitivní prostředí pro inovace tím, že si dovolíme svobodu experimentovat a vytvoříme bezpečný prostor, ať už v našich myslích nebo ve prospěch druhých, pro svá selhání. Brene Brown prohlásil: „Neexistuje inovace a kreativita bez selhání. Doba." Není snadné, a není to pro každého, ponořit se po hlavě do neznáma. Většina z nás dává přednost pohodlí známého: „pokud to není rozbité, neopravujte to“. Ale pro ty, kteří jsou dostatečně odvážní na to, aby přijali chaotičtější cestu inovací a představivosti, může být svět hřištěm nekonečných příležitostí.

Zde je několik základních cvičení, jak využít svou představivost a stimulovat kreativní myšlení:

  • Brainstormingové relace: Shromážděte svůj tým a povzbuďte je, aby nechali nápady plynout jako čokoládový vodopád: žádné soudy, žádné ego, jen povzbuzení k tomu, aby vytvářeli čistou, nespoutanou kreativitu.
  • Hraní rolí: Hraní rolí může vše okořenit a podnítit kreativitu. Každý člen týmu přijme přidělenou roli (vynálezce, zákazník, technický expert atd.) a vede diskuse, jako by byli skutečnými jednotlivci na těchto pozicích.
  • Mapování mysli: Toto cvičení je nástrojem vizuálního myšlení, ve kterém vytváříte diagram reprezentující nápady, koncepty nebo informace týkající se tématu nebo tématu. Umístěte klíčovou myšlenku nebo slovo do středu diagramu a použijte představivost svého týmu k vypsání větví souvisejících dílčích témat. To vám pomůže vizuálně uspořádat vaše myšlenky, propojit nápady a vytvořit stromovou strukturu nápadů vytvořenou z vašich myslí.

Existuje nádherný citát od Mayi Angelou: „Nemůžete využít kreativitu. Čím víc toho použiješ, tím víc jich máš." Má tak pravdu; musíte použít svou kreativitu jako sval, aby mohla zesílit. Čím více ji používáme, tím více vzkvétá. Budu i nadále používat svou kreativitu k vymýšlení vlastních imaginárních světů a objevování nových obzorů ve světě inovací. Povzbuzuji vás, abyste se ke mně připojili na této nápadité cestě. Jak jsme se dozvěděli, představivost není vyhrazena pouze umělcům a snílkům; hraje klíčovou roli pro každého, kdo chce podnítit inovativní nápad. Předefinováním našeho přístupu ke strategickému myšlení jako formy imaginativního zkoumání můžeme využít naše nekonečné zásoby představivosti a udržet tekoucí čokoládovou řeku. Takže až se příště ocitnete na sezení „strategického vidění“ nebo na místě, kde potřebujete myslet inovativně, nebojte se popustit uzdu své fantazii. Ať už jde o brainstorming, hraní rolí, mapování mysli, friluftsliv nebo nějakou jinou inovativní aktivitu, kterou vymyslíte, tyto typy cvičení vám mohou pomoci využít neomezený potenciál vaší kreativní mysli. Nechte slova Willyho Wonky sloužit jako připomínka a vaše představivost je klíčem, který odemkne dveře do světa nekonečných inovativních možností. Tam venku je svět čisté představivosti, který čeká na ty, kdo jsou dostatečně odvážní, aby jej prozkoumali.

Zdroje: 

psychologytoday.com/us/blog/shadow-boxing/202104/anyone-can-innovate

theinnovationpivot.com/p/anyone-can-innovate-but-it-aint-easy