Ser um aprendiz mudou minha vida
Ser mentorado mudou minha vida. Não, realmente, ele fez! Ajudou a colocar-me na carreira dos meus sonhos, fiz conexões próximas que terei por toda a vida e aprendi muito sobre mim ao longo do caminho.
Cheguei ao Colorado Access como auditor de atendimento ao cliente. Essa função foi adicionada à lista de outros empregos que tive antes que não se alinhavam verdadeiramente com minhas paixões - exatamente o que eu fazia bem. Minha chefe na época estava muito entusiasmada em ajudar sua equipe a criar carreira e objetivos profissionais. Ela me perguntou o que eu realmente queria da minha carreira. Conversamos um pouco sobre meu desejo de ensinar, mas também começamos a explorar quais oportunidades de “ensino” eu poderia obter no Colorado Access. Ela me ajudou a abrir meus olhos para o mundo do aprendizado e desenvolvimento (A&D)! Como parte do meu plano de carreira, entrevistei todos os membros da equipe de L&D para ter uma ideia melhor do que alguém nessa área precisaria em seu cinto de ferramentas.
Entre no programa de mentoria. Um dos membros da equipe de L&D mencionou que havia desenvolvido um programa de orientação aqui no Colorado Access e que a próxima rodada de mentores e aprendizes estava prestes a ser selecionada. Ela sugeriu que eu me inscrevesse para poder entrar em contato com um mentor que poderia ajudar a me orientar em meus objetivos de carreira. Então, foi só isso que eu fiz! Nesse mesmo dia, candidatei-me ao programa de mentoria. Eu dei um pouco da minha personalidade e o que eu esperava alcançar; habilidades que me tornariam um candidato melhor para uma posição em aprendizado e desenvolvimento.
O processo de seleção de pareamento de mentores com pupilos é feito por um comitê. Como parte de sua inscrição, você pode listar com quem gostaria de ser emparelhado, mas não há garantia de que sua solicitação será atendida. Meu pedido era apenas alguém, qualquer um, da equipe de L&D. Quando eles me enviaram um e-mail informando quem era meu mentor, fiquei chocado... e emocionado! Eu tinha sido emparelhado com o DIRETOR da equipe L&D, Jen Recla!
Eu estava tão animado, nervoso e oprimido, e mencionei nervoso? Eu já havia interagido com diretores antes e até conhecido Jen antes, mas eu tinha uma lista de metas de uma milha de comprimento e não sabia por onde começar! Eu queria: melhorar meu networking, aprender a ser mais equilibrado em meu comportamento, trabalhar em minhas habilidades de comunicação, trabalhar em minhas habilidades de escuta ativa, trabalhar em dar e receber feedback, trabalhar em minha confiança e síndrome do impostor, trabalhar nas próximas etapas para minha carreira... a lista continua. Eu provavelmente sobrecarreguei Jen com minha lista gigante em nosso primeiro encontro oficial de mentor/aprendiz. Passamos as primeiras sessões tentando reduzir essa lista e finalmente decidimos quais deveriam ser os próximos passos em minha carreira. Expressei a ela meu amor pelo ensino e meu interesse no campo de L&D, então começamos por aí.
Para entrar na carreira que eu realmente queria, Jen me mostrou cursos no LinkedIn Learning, me inscreveu para mais aulas internas como Crucial Conversations e Influencer e me mostrou recursos no site da Association for Talent Development (ATD). Conversamos sobre as lutas de treinamento que eu estava tendo em meu cargo atual, onde treinaria novos representantes de atendimento ao cliente em nosso programa de auditoria e me fez explorar diferentes estilos de facilitação. Ela me ajudou a construir meu próprio site para o meu currículo e exemplos do meu trabalho. Mas acho que o trabalho mais impactante que fizemos foi encontrar meus pontos fortes e o que me dá energia.
Ela me fez fazer várias avaliações: StrengthsFinder, Working Genius, Enneagram e StandOut; tudo para me ajudar a me conhecer melhor. Descobrimos que meu desejo de ser professor está intimamente alinhado com muitos dos meus resultados dessas avaliações. Também descobrimos que o trabalho analítico que eu estava fazendo estava drenando minha energia e causando esgotamento.
Nos encontramos virtualmente na maioria das vezes, mas minhas reuniões favoritas eram quando nos encontrávamos para tomar café ou almoçar. Havia apenas mais uma conexão quando nos encontramos pessoalmente. Ela era gentil, calorosa e realmente se importava comigo e com meu sucesso. Ela ficou entusiasmada ao ouvir sobre meu progresso, meus resultados de avaliação, meus sucessos e meus fracassos.
Quando surgiu uma vaga para coordenador de L&D, Jen me incentivou a me candidatar (embora eu já estivesse procurando como um cão de caça). Perguntei se haveria um conflito de interesses, já que eu estaria me candidatando para fazer parte da equipe dela e ela e eu agora tínhamos um relacionamento próximo como mentor/ pupilo. Ela me informou que caberia a todos na equipe decidir quem contratar, então não havia preconceito. Eu agarrei a chance.
Resumindo, meu mentor agora é meu chefe. Eu não poderia estar mais emocionado! As habilidades e percepções sobre mim mesmo, minhas necessidades e meus desejos foram o que me ajudou a conseguir meu emprego. Sem a orientação dela como mentora, eu não estaria nesta posição que amo e que me alimenta todos os dias! Não tenho mais medo de ir trabalhar. Não sinto mais que vou ficar preso em uma carreira que não queria para o resto da minha vida. Devo muito ao nosso programa de orientação e ao meu mentor incrível.