並非所有護士都佩戴磨砂膏和聽診器

想想你聽到或看到的關於護理的一切，尤其是在過去的幾年裡。 護士就像沒有披風的超級英雄（這是真的，我們是）。 電視節目讓它看起來很迷人； 它不是。 幾乎每個護士都在長時間輪班工作，不停地活動，很少有洗手間和吃飯，你只能用一隻手吃飯，而另一隻手在走廊裡滾動電腦。 這是一項艱鉅的工作，但卻是我做過的最有價值的工作。 我仍然想念床邊的病人護理，但背部不好讓我尋找另一種方式來照顧病人。 我很幸運，一位朋友向我介紹了 Colorado Access 和使用管理團隊。 我發現護士具有不同的專業和經驗，仍然關心社區。 無論您在哪裡執業，都可以看到倡導、教育和健康促進的護理原則。 Colorado Access 的護士在多個部門工作，為我們的成員和社區做所有這些事情。

我們有使用管理護士利用他們的臨床經驗和判斷來審查醫療必要性的授權請求。 根據會員的病史和當前的臨床需求，確保治療、服務和住院治療是會員的適當護理水平。 當他們遇到需要超出利用率管理範圍的資源和服務的複雜案例時，他們會主動聯繫案例管理。

病例管理護士是過渡性護理和資源擁護者。 他們與提供者密切合作，為從住院病人過渡到門診病人的成員協調護理。 這可確保會員擁有成功出院所需的一切，防止再次住院，尤其是對於我們的複雜護理會員。 他們還與成員密切合作，提供有關診斷和藥物依從性的教育和跟進。

我們的學習和發展團隊也有一名護士——布萊斯·安徒生。 我要直呼他的名字，因為我要引用他的一句話。 Bryce 作為心臟 ICU、公共衛生護士和臨床學者的成就意義重大，值得寫一篇文章。 我請他了解他的職業道路； 他的回答總結了護士教育者的一切精彩。 “我可能不再一對一地幫助患者，而是通過確保我們的員工擁有工具並且他們需要改變我們會員的生活來幫助我們的整個會員群體。”

所有護士都關心人們，希望他們健康快樂。 所有護士都孜孜不倦地工作，以改善他們所照顧的人的生活。 並非所有護士都穿著磨砂膏和聽診器（除了我仍然穿著磨砂膏，因為它們就像帶有額外口袋的超級舒適運動褲）。