Gretchen McGinnis，科羅拉多州訪問執行團隊成員，被任命為國家創新模型工作組

科羅拉多州奧羅拉 — Colorado Access 很高興地宣布，該非營利性健康計劃負責醫療保健系統和負責任醫療的高級副總裁 Gretchen McGinnis 被選為一個重要的新委員會的成員。 國家創新模式 (SIM) 農村衛生創新全球預算工作組是一個由 24 名成員組成的工作組，於 XNUMX 月底開始召開會議。 該小組正在努力製定建議並確定科羅拉多州一些農村地區醫療保健支付的全支付者全球預算方法的關鍵考慮因素。

“在農村地區，醫院可能有時沒有急診科就診，有時甚至有五個急診科就診，但急診室需要一直開放，”麥金尼斯解釋道。 “在按服務收費的模式中，醫院僅根據所提供的服務獲得報酬——這是一個巨大的、不可預測的系統，醫院需要通過不可靠的資金來保持服務的可用性並提供社區所需的廣泛服務。”

為了解決這些問題，科羅拉多州可能會為選定的農村地區的醫院尋求自願全球預算。 全球預算模型為提供者提供了獨立於患者數量的穩定收入來源，旨在讓提供者有機會過渡到有前途的新護理模式，從而改善健康結果、獲得預防性服務和服務整合。 全球預算模型通常包括維持或提高所提供的護理質量以及隨著時間的推移降低醫療保健成本的期望。

該工作組正在評估擬議的全球預算解決方案的可行性，並將於 XNUMX 月向州長辦公室提交報告。 該小組包括來自不同背景的社區利益相關者，包括來自醫療保健政策和融資部、保險司、州長辦公室、商界、三所鄉村醫院等的代表。

“有很多不同的觀點，”麥金尼斯說。 “當我們能夠齊心協力解決我們自己的問題並提出真正適合科羅拉多州的解決方案時，我們的效率就會提高得多。”

McGinnis 作為區域責任實體 (RAE) 的代表，為工作組帶來了重要觀點。

“作為 RAE，Colorado Access 不一定會成為這種模式中的真正付款人，但我們被帶到談判桌上的原因之一是因為我們了解這些系統如何協同工作 - 鄉村醫院需要如何連接三級護理醫院人口稠密地區以及如何提供特殊護理。 作為 RAE，我們可以在促進其他解決方案方面發揮強大作用，例如遠程醫療和該地區提供商之間的關係。 我們是該委員會的一員，因為我們有要求和責任將我們地區的醫療保健視為一個整體，並幫助指導下一屆政府和未來的全州轉型政策。”

McGinnis 參與該工作組非常符合 Colorado Access 的使命：與社區合作，通過獲得優質、負擔得起的護理來增強人們的能力。

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關於Colorado Access：

Colorado Access成立於1994，是一個本地的非營利性健康計劃，為整個科羅拉多州的會員提供服務。 該公司的成員根據兒童健康計劃獲得醫療保健 更多 （CHP +）和Health First Colorado（科羅拉多州醫療補助計劃）的行為和身體健康以及長期支持計劃。 Colorado Access通過Health First Colorado提供護理協調服務並管理兩個地區的行為健康和身體健康福利，作為區域責任實體計劃的一部分。 科羅拉多州接入是該州最大的單一入口點機構，協調長期服務並支持五個丹佛都會區的健康第一科羅拉多州接收者。 要了解有關Colorado Access的更多信息，請訪問coaccess.com。