數字之外是希望的故事

在我 最後的觀點帖子， 我分享了一段珍貴的回憶：五歲的我，在西貢機場與爺爺興奮地聊天，在丹佛開始新生活的夢想在我的腦海中盤旋。這是我最後一次見到爺爺。不久之後，當我們在太平洋的另一邊哀悼時，一場重病奪走了他的生命。隨著年齡的增長，這種經歷成為了更大模式的一部分——目睹親人和我的社區與本可以推遲甚至完全避免的可預防疾病作鬥爭。

全國少數民族健康月, 的後代 全國黑人健康週 由布魯克·T·華盛頓 (Brooker T. Washington) 於 1915 年建立，強調了黑人、原住民和有色人種 (BIPOC) 以及歷史上服務不足的社區所面臨的持續健康差距。這場大流行揭開了這些差異的面紗，暴露了 BIPOC 社群更高的感染率和死亡率。就業和經濟混亂，以及由於歷史上對醫療保健系統的不信任和錯誤訊息而對疫苗猶豫不決，進一步加劇了局勢。文化和語言多樣化的家庭在複雜的醫療保健系統中面臨更陡峭的攀爬。

疫情呼喚新時代，升起另一顆北極星 醫療保健產業的四重目標：促進健康公平並幫助個人充分發揮健康潛能。這包括衡量和減少健康差異，部分透過收集定量和定性數據、實施有針對性的循證幹預措施、解決系統性不平等、提供文化響應式護理以及影響促進健康公平的經濟政策來實現。

在我的專業角色中，我不僅將健康數據視為統計數據，而且將其視為人類故事。每個數字代表一個充滿希望和夢想的人，他們在社區中發揮著至關重要的作用。我自己家庭的故事代表了數據點的差異之一。 1992 年冬天抵達科羅拉多州時，我們面臨著挑戰​​——缺乏安全的住房、交通、經濟機會和英語能力。我的母親是一位堅韌不拔的人，她在複雜的醫療保健系統中游刃有餘，同時也過早地接生了我的弟弟。努力實現我們的希望和夢想扭轉了我們的故事和數據趨勢。

這種生活經驗為指導我的工作促進公平照護的核心原則提供了指導：

• 整體理解： 評估個人和社區需要整體觀點—不僅考慮身心健康目標，還考慮社會經濟願望和個人夢想。
• 賦權路線圖： 簡化和明確實現預防保健和慢性病管理目標的關鍵步驟，使個人能夠掌控自己的健康之旅。
• 可行且易於獲得的護理： 建議必須切合實際，配備現成的資源，並根據其對健康結果的潛在影響確定優先順序。
• 永續健康相關社會需求 (HRSN) 解決方案： 為個人配備可持續解決 HRSN 問題的工具可以促進他們及其家人的長期健康改善。
• 連續的提高： 我們必須不斷評估醫療保健運營，以確保服務、計劃和方法有效滿足多樣化和不斷變化的全人需求。
• 建構網路能力： 透過合作夥伴關係，我們可以利用社區網絡的優勢和多樣性來提供文化響應式的全人護理。
• 倡導系統性變革： 健康公平需要係統性變革。我們必須倡導為所有人創建更公平的醫療保健系統的政策。

我們多樣化的生活體驗的力量以及行業最佳實踐，推動了有效的公平護理策略的發展。全國少數族裔健康月有力地提醒我們：實現健康公平需要個人、社區網路、醫療保健提供者、付款人、政策制定者和所有關鍵合作夥伴的不同觀點齊心協力。我們的組織和醫療保健行業共同取得了重大進步，但旅程仍在繼續。讓我們繼續創造一個公平的醫療保健體系，讓每個人都有公平公正的機會充分發揮其健康潛力，讓機場告別有更大的機會重聚。