Please ensure Javascript is enabled for purposes of website accessibility Ga naar hoofdinhoud

Kwaliteit

We zijn toegewijd aan het begrijpen en verbeteren van kwaliteitsprogramma's voor onze leden. Ontdek wat we van onze gecontracteerde providers verwachten.

Kwaliteitsmanagement

We willen zo transparant mogelijk zijn over de verwachtingen die we van onze leveranciers hebben. Ons Quality Assessment and Performance Improvement (QAPI) -programma bestaat om ervoor te zorgen dat leden toegang krijgen tot hoogwaardige zorg en diensten op een passende, uitgebreide en gecoördineerde manier die voldoet aan de communautaire normen of deze overtreft.
De reikwijdte van ons QAPI-programma omvat, maar is niet beperkt tot, de volgende elementen van zorg en service:

  • Toegankelijkheid en beschikbaarheid van diensten
  • Tevredenheid van de leden
  • Kwaliteit, veiligheid en geschiktheid van klinische zorg
  • Klinische resultaten
  • Prestatie-verbeteringsprojecten
  • Servicemonitoring
  • Praktische richtlijnen en evidence-based practices

We werken samen met het Colorado Department of Health Care Policy and Financing en de Health Services Advisory Group om drie tevredenheidsenquêtes gedurende het jaar uit te voeren.

We evalueren de impact en effectiviteit van het QAPI-programma op jaarbasis en gebruiken deze informatie om operationele systemen en klinische diensten te verbeteren. Informatie over het programma en samenvattingen van resultaten zijn op aanvraag beschikbaar voor providers en leden en wordt ook gepubliceerd in nieuwsbrieven van leveranciers en leden.

Toegankelijkheid en beschikbaarheid van services

Buitensporige wachttijden laten leden ontevreden over zowel hun zorgverlener als gezondheidsplan. We verzoeken onze netwerkproviders zich te houden aan de staats- en federale normen voor de beschikbaarheid van afspraken voor leden. Als u niet in staat bent om een ​​afspraak te maken binnen de vereiste tijdsbestekken, hieronder vermeld, raadpleegt u dan het lid zodat we hen tijdig kunnen helpen de zorg te vinden die zij nodig hebben.

We controleren uw naleving van afsprakennormen op de volgende manieren:

  • Enquêtes
  • Klachtencontrole door leden
  • Geheime shopperevaluatie van afspraakbeschikbaarheid

Toegang tot zorgstandaarden

Lichamelijke gezondheid, gedragsgezondheid en middelengebruik

Soort zorg Tijdigheidsnorm
Dringend Binnen 24 uur na eerste identificatie van de behoefte

Urgent wordt gedefinieerd als het bestaan ​​van aandoeningen die niet levensbedreigend zijn, maar een snelle behandeling vereisen vanwege het vooruitzicht dat de aandoening verergert zonder klinische interventie.

Poliklinische follow-up na ziekenhuisopname of residentiële behandeling Binnen zeven dagen na ontslag
Niet urgent, symptomatisch *

*Voor gedragsmatige gezondheid/drugsgebruiksstoornis (SUD), kan administratieve of groepsintakeprocessen niet worden beschouwd als een behandelafspraak voor niet-spoedeisende, symptomatische zorg of leden op wachtlijsten plaatsen voor eerste verzoeken

Binnen zeven dagen na aanvraag

Gedragsgezondheid/SUD lopend poliklinische bezoeken: de frequentie varieert naarmate het lid vordert en het type bezoek (bijv. therapiesessie versus medicatiebezoek) verandert. Dit moet gebaseerd zijn op de scherpte en medische noodzaak van het lid.

Alleen lichamelijke gezondheid

Soort zorg Tijdigheidsnorm
Noodgeval 24 uur per dag beschikbaarheid van informatie, verwijzing en behandeling van dringende medische aandoeningen
Routine (niet-symptomatisch goed verzorgend lichamelijk onderzoek, preventieve zorg) Binnen een maand na aanvraag*

*Tenzij eerder vereist door AAP Bright Futures-schema

Alleen gedragsgezondheid en middelengebruik

Soort zorg Tijdigheidsnorm
Noodgeval (telefonisch) Binnen 15 minuten na eerste contact, inclusief TTY bereikbaarheid
Noodgeval (persoonlijk) Stedelijke/voorstedelijke gebieden: binnen een uur na contact

Landelijk/grensgebied: binnen twee uur na contact

Psychiatrie/psychiatrische medicatiemanagement - urgent Binnen zeven dagen na aanvraag
Psychiatrie/psychiatrische medicatiemanagement - doorlopend Binnen 30 dagen na aanvraag
SUD Residential for Priority-populaties zoals geïdentificeerd door Office of Behavioral Health in volgorde:

  • Vrouwen die zwanger zijn en drugs gebruiken door middel van injectie;
  • Vrouwen die zwanger zijn;
  • Personen die drugs gebruiken door middel van injectie;
  • Vrouwen met kinderen ten laste;

Personen die zich onvrijwillig inzetten voor behandeling

Screen een lid binnen twee dagen na aanvraag op zorgniveau.

Als opname in het benodigde residentiële zorgniveau niet beschikbaar is, verwijs de persoon dan uiterlijk twee dagen na het maken van de aanvraag door naar interim-diensten, waaronder ambulante begeleiding en psycho-educatie, evenals vroege interventie klinische diensten (via verwijzing of interne diensten). verzoek tot toelating. Deze tussentijdse poliklinische diensten zijn bedoeld om extra ondersteuning te bieden tijdens het wachten op een residentiële opname.

SUD Residentieel Screen een lid binnen zeven dagen na aanvraag op zorgniveau.

Als opname in het benodigde residentiële zorgniveau niet beschikbaar is, verwijs de persoon dan uiterlijk zeven dagen na het maken van de aanvraag door naar interim-diensten, waaronder ambulante counseling en psycho-educatie, evenals vroege interventie klinische diensten (via verwijzing of interne diensten). verzoek tot toelating. Deze tussentijdse poliklinische diensten zijn bedoeld om extra ondersteuning te bieden tijdens het wachten op een residentiële opname.

Kwaliteit van zorgzorgen en kritieke incidenten

Een zorgkwaliteit is een klacht over de competentie of zorg van een aanbieder die de gezondheid of het welzijn van een lid nadelig kan beïnvloeden. Voorbeelden zijn het voorschrijven van een verkeerde medicatie aan een lid of het voortijdig ontladen.

Een kritisch incident wordt gedefinieerd als een patiëntveiligheidsgebeurtenis die niet primair verband houdt met het natuurlijke verloop van de ziekte of aandoening van de patiënt die een patiënt bereikt, en die resulteert in overlijden, blijvende schade of ernstige tijdelijke schade. Voorbeelden hiervan zijn een zelfmoordpoging die langdurige en uitzonderlijke medische interventie vereist en opereren aan de verkeerde kant of op de verkeerde plaats.

U moet alle mogelijke zorgen over de kwaliteit van zorg en kritieke incidenten melden die u tijdens een behandeling van een lid identificeert. De identiteit van elke aanbieder die een potentieel probleem of incident meldt, is vertrouwelijk.

Een medisch directeur van Colorado Access zal elk probleem / incident beoordelen en scoren op basis van het risico / schade voor de patiënt. Een faciliteit ontvangt mogelijk een oproep of brief over het incident met informatie over best practices; een formeel correctief actieplan; of kan worden beëindigd via ons netwerk. Vul het formulier online in om een ​​zorgkwaliteit of kritisch incident te melden coaccess.com/providers/forms en e-mail het naar qoc@coaccess.com.

Houd er rekening mee dat het melden van mogelijke zorgen over de kwaliteit van zorg of kritieke incidenten een aanvulling is op verplichte rapportage van kritieke incidenten of kindermishandeling zoals vereist door de wet of toepasselijke regels en voorschriften. Raadpleeg uw providerovereenkomst voor meer informatie. Als u vragen heeft, kunt u een e-mail sturen qoc@coaccess.com.

Uitgebreide records

Aanbieders zijn verantwoordelijk voor het bijhouden van vertrouwelijke medische dossiers die actueel, gedetailleerd en georganiseerd zijn. Uitgebreide records helpen bij het faciliteren van communicatie, coördinatie en continuïteit van zorg, evenals effectieve behandeling. We kunnen audits / overzichten van patiëntenrecords uitvoeren om te verzekeren dat we aan onze normen voldoen. Zie Sectie 3 van de leveranciershandleiding voor de specifieke vereisten hier.

We maken jaarlijkse kwaliteitsrapporten voor elk van onze RAE-regio's en ons CHP + HMO-programma met details over de voortgang en effectiviteit van elk onderdeel van ons kwaliteitsverbeteringsprogramma. Deze rapporten omvatten een beschrijving van de technieken die worden gebruikt om de prestaties te verbeteren, een beschrijving van de kwalitatieve en kwantitatieve impact van de technieken op de kwaliteit, de status en resultaten van elk prestatieverbeteringsproject dat gedurende het jaar is uitgevoerd en mogelijkheden voor verbetering.

Lees het jaarlijkse kwaliteitsrapport voor regio 3 hier

Lees het jaarlijkse kwaliteitsrapport voor regio 5 hier

Lees het jaarlijkse kwaliteitsrapport voor ons CHP + HMO-programma hier

Lees de richtlijnen voor SUD-kwaliteitsmaatregelen voor providers hier